案例:
某公司总裁赵强向一位专家请教:我每天需要处理大量的事务,如何才能更好的提 高工作效率?
专家建议:请写下你每天计划要做的工作,按照每件工作对公司的重要性进行排序 并用数字标注。
赵强用了几分钟就完成了这件事,说:这事太简单了,我每天都会做这样的安排, 但是,很多事不能如愿完成。
专家又建议:为了完成你的各项计划,从现在开始,你需要做一些改变,即在你的 每项计划后面要明确注明所要完成的工作、工作目的、执行计划的人、需要的时间与地 点、采取的方式等。然后,对每天计划要做的工作按重要,性进行排序,第一位的任务必 须严格执行直至完成,依此类推进行后面的工作,直到每天下班为止。如果能持之以恒, 你一定会发现惊人成效。
赵强听取了专家的建议,并认真执行。一个月后,公司业绩有了明显提高。
问题:
- 什么是管理的计划职能?结合案例分析计划的内容包括哪些?
- 你认为计划的作用是什么?
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