08819 企业管理咨询与诊断自考复习资料

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企业管理咨询与诊断的分类

1按咨询对象分，管理咨询可以分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和政府机构管理咨询

2按咨询时间长短分，管理咨询可以分为中长期咨询和短期咨询

3按咨询涉及的业务广度分，管理咨询可以分为综合咨询、专项咨询和专题咨询

4按企业内部价值链的环节分，管理咨询可以分为产品开发、物资采购、生产加工、仓储储运、销售和服务等环节咨询

企业战略管理咨询：

战略管理咨询是咨询人员根据企业的要求，运用战略管理理论、知识、经验、技能、工具和方法，在对企业内部资源、能力以及环境进行深入分析的基础上，为企业提供战略制定、改善、实施和培训等服务。

环境与企业 ：

企业环境是一个多主体的、多层次的、发展变化的多位结构系统，由于研究环境的目的、任务、要求各不相同，因此对环境的分类也各不相同

1.根据环境的范围和对企业影响的差异程度，分为宏观环境与微观环境

2. 根据人们对待环境的主观程度不同，分为实际环境和主观环境

3. 根据影响企业环境因素的多少及其确定程度，分为简单环境与复杂环境

4. 根据环境因素的变化程度高低，分为稳定环境与变动环境

5. 根据企业对外部的可控程度，分为垄断环境与竞争环境

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