企业经营战略概述重点复习资料（企业经营战略）

01 企业经营战略产生的背景 ★

企业经营战略提出的背景

（一）需求结构重大变化

（二）市场竞争日趋激烈

（三）科学技术不断进步

（四）资源供应日益紧张

（五）生态环保的要求越来越高

（六）产业结构的快速调整

02 企业经营战略的概念、特征和作用 ★★

一、企业经营战略的概念

 战略一词最早是军事方面的概念，指军事将领指挥军队作战的谋略。

 在中国，“战略”一词历史久远，“战”指战争，＂略”指“谋略”。春秋时期孙武的《孙子兵 法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。

 1965 年， 美国著名战略学家伊戈尔·安索夫在其所著的《企业战略论》一书中开始使用“企业战略”一词，将战略从军事领域拓展全经济管理活动。

 企业战略也称企业经营，是战略运用到企业的生产经营管理活动中的称谓，它涉及企业所有的关键活动。

 企业经营战略，是指企业在竞争激烈、复杂多变的环境下，为谋求生存和发展而做出的总体性、 长远性的谋划和方略。

 企业经营战略是企业战略思想的集中体现，是企业制订一切计划的基础，也是企业家用来指挥竞争的经营艺术。

 企业经营战略的概念包含了四个基本点：

(1)企业经营战略工作的性质，是企业高层管理者为解决企业未来发展问题而做出的全局性、长远性的谋划与方略，指明了企业发展的方向和道路。

(2)企业经营战略制定的依据是内外各种环境条件的变化，如未来市场需求与竞争趋势等。

(3)企业经营战略制定的目的是确定企业未来一定时期的战略目标，以确保企业长期 的生存和实现持续的发展。

(4)企业经营战略是实现企业发展目的和目标的关键手段，它明确了目的、目标和途径、手段之间的关系。

二、企业经营战略的特征

（一）全局性：总体发展、整体功能、总体效果

（二）长远性

（三）竞合性：竞争与合作

（四）纲领性：长远目标、发展方向

（五）应变性与相对稳定性

三、企业经营战略的作用

（一）为企业的长期发展指明方向。

（二）为企业顺利发展提供保障。

（三）为企业管理增强活力。

（四）为提高企业经营者的管理水平提供了可靠的条件。

真题演练

【单选题】企业经营战略规定企业的总体行动、追求企业的总体效果，该特征表明企业经营战略具有（）。【2016 年 10 月】

A．长远性

B．全局性

C．竞合性

D．相对稳定性

【答案】B

【解析】经营战略是根据企业总体的发展而制定的，通过对企业各种经营资源的优化配置，发挥出企业的整体功能和总体优势。它规定企业的总体行动、追求企业的总体效果，这体现了企业经营战略的全局性的特征，故选 B。

【考点】企业经营战略的概念、特征和作用

【多选题】经营战略的特点有（）。

A、全局性

B、长远性

C、竞合性

D、纲领性

E、相对稳定性

【答案】ABCDE

【解析】经营战略的特点有:（一）全局性。（二）长远性。（三）竞合性：竞争与合作。（四）纲领性：长远目标、发展方向。（五）应变性与相对稳定性。

【考点】企业经营战略的概念、特征和作用

03 企业经营战略的形成与发展概述

★ 企业经营战略起源于 20 世纪的美国，形成于 60 年代，70 年代得到大发展，80 年代遇冷，90 年代重受重视。

 60：经济空前繁荣。

 70：国际政治、经济动荡。

 80：应用不当。

 90：反思。

04

企业经营战略理论的主要观点 ★★

一、安索夫企业战略理论

二、迈克尔波特竞争战略理论

三、普拉哈拉德和加里•哈默尔核心能力战略理论

一、安索夫【美】企业战略理论

 在 1965 年出版的《企业战略论》一书中他首次提出了“企业战略”这一概念，“战略”一词随后成为管理学中的一个重要术语，在理论和实践中得到了广泛的运用。

 继《企业战略论》之后，安索夫又相继于 1976 年出版了《从战略计划走向战略管理》、1979 年出版了《企业战略管理论》等著作，形成了完善的战略管理理论。

 管理学界把安索夫尊称为“战略管理的鼻祖”。

 主要观点：

（一）战略的制定是一个有意识的正式计划过程，企业的战略计划必须有资源的支持和组织保证；

（二）企业高层管理者制定的战略必须与环境相适应，根据环境的变化实施不同的战略管理模式；

（三）企业经营战略由四个要素构成：产品市场范围、成长方向、竞争优势和协同作用。

二、迈克尔波特竞争战略理论

 迈克尔·波特是美国哈佛大学商学院的教授，是目前世界上关于竞争战略的最高权威，他所著的《竞争策略》《竞争优势》《国家竞争优势》被称为“竞争优势三部曲”。

 波特认为，战略说到底就是在寻找高于平均的报酬。那么如何寻找这种报酬呢？通过竞争战略达 到目的。他在《竞争战略》和《竞争优势》这两本专著中，全面阐明了其战略管理思想和分析框架。

（一）企业在竞争中要考虑的因素不外乎五种力量，应该重点研究。

1. 行业中现有竞争者。
2. 潜在加入者。
3. 替代品的生产者。
4. 资源的供应者。
5. 产品的购买者。

（二）企业制定经营战略实质上就是制定基本的竞争战略，针对不同的竞争力量，采取不同的竞争战略。

（三）产品有其寿命周期，决定着行业也有其寿命周期。

（四）每个企业要在竞争中取胜，必须形成自身的竞争优势，即要建立起优于对手的核心竞争能力、 成长能力、快速反应能力、适应变化的能力。

三、普拉哈拉德和加里•哈默尔核心能力战略理论

 1990 年，美国战略管理专家普拉哈拉德和加里•哈默尔在《哈佛商业评论》上发表了著名的《企 业核心能力》一文，标志着企业战略管理的研究进入能力研究的新阶段。

 企业核心能力：是企业众多能力中最根本的部分，是对诸多能力，如生产制造能力、市场营销能力等进行整合的能力，是“组织中积累性学识”，即核心能力是一个组织内部一系列互补的技能与知识的结合。

 特点：延展性、增值性、独特性

真题演练

【单选题】在下列战略相关理论中，由美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔于 1990 年首先提出的是（）。

A．企业核心能力理论

B．战略同盟理论

C．战略再造理论

D．知识经营战略理论

【答案】A

【解析】1990 年，美国战略管理专家普拉哈拉德和加里•哈默尔在《哈佛商业评论》上发表了著名的《企业核心能力》一文，标志着企业战略管理的研究进入能力研究的新阶段。

【考点】企业经营战略理论的主要观点

05

企业经营战略管理的含义 ★

 狭义的经营战略管理认为，企业经营战略管理是对企业战略的制定、实施、控制和修正进行的管理，其主要代表是美国学者斯坦纳。

 广义的经营战略管理则认为，企业经营战略管理是运用战略对整个企业进行的管理。其主要代表是美国著名战略管理学家安索夫。

06 企业经营战略管理体系 ★★★

一、企业经营战略管理体系的构成

（一）经营战略管理过程系统

（二）经营战略层次体系

（三）经营战略方案的内容体系

二、企业经营战略管理过程系统

（一）经营战略分析阶段

（二）经营战略制定与决策阶段

（三）经营战略实施与反馈阶段

三、企业经营战略的层次体系

（一）公司层经营战略/总体经营战略，是企业最高层次的战略，往往由企业最髙管理层制定，是企业整体的战略总纲。

（二）业务层经营战略/经营单位战略，是大型企业或总公司中的二级经营单位的经营战略。

（三）职能层战略，是按照公司层战略或业务层战略对企业内各方面职能活动进行的谋划，或者是为贯彻、实施和支持公司层战略与业务层战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。

四、经营战略方案的内容体系

（一）经营战略思想

（二）经营战略目标

（三）经营战略重点

（四）经营战略方针

是指企业为贯彻经营战略思想、经营战略目标和经营战略重点所确定的生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略，包括综合性方针和单项性方针，目的性方针和手段性方针。

（五）经营战略步骤

（六）基本策略/经营策略

真题演练

【单选题】根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为（）。

A.总体经营战略

B.职能战略

C.经营单位战略

D.市场战略

【答案】B

【解析】企业经营战略的层次体系：（1）公司层经营战略/总体经营战略，是企业最高层次的战略，往往由企业最髙管理层制定，是企业整体的战略总纲。（2）业务层经营战略/经营单位战略，是大型企业或总公司中的二级经营单位的经营战略。（3）职能层战略，是按照公司层战略或业务层战略对企业内各方面职能活动进行的谋划，或者是为贯彻、实施和支持公司层战略与业务层战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。

【考点】企业经营战略管理体系

 本章小结

本章小结

客观题【单选、多选】：

1. 安索夫企业战略理论的主要观点
2. 迈克尔·波特竞争战略理论的主要观点
3. 核心能力的特点
4. 企业经营战略管理体系的构成（3 个部分）

5. 企业经营战略的层次体系（3 个）

6. 企业经营战略方案的内容体系（6 个）

主观题【名词解释、判断分析、简答、论述】：

1. 企业经营战略
2. 经营战略的产生于发展的背景条件（6 个）

3. 企业经营战略的特征（5 个）

4. 企业经营战略的作用（4 个）

5. 核心能力
6. 企业经营战略管理（广义&狭义）