管理会计概论重点复习资料（管理会计一）

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第一章真题出题情况

第一章核心考点提炼

 管理会计的特点

 管理会计的职能作用

 管理会计信息质量要求

知识地图—管理会计概论

01 财务会计★

现代财务会计的主要目标则是向企业外部那些与企业有着各种利益关系的集团或个人提供会计报表，据以评价企业管理者受托责任的履行情况，满足他们有关决策对会计信息的需要。

因此财务会计应该遵循会计准则，站在客观、公正的立场上，以保证会计信息的真实可靠。

真题演练

【2019 年 10 月单选题】现代财务会计的主要目标是（ ）。

A．满足所有者与经营者的需要

B．向外部利益相关者提供决策有用的信息

C．满足经营者需要

D．满足政府需要

【答案】B

【解析】现代财务会计的主要目标则是向企业外部那些与企业有着各种利益关系的集团或个人提供会计报表。

【考点】第一章——财务会计

02 管理会计及其演进

管理会计是现代会计的另一分支，服务于企业内部的管理职能的实施，侧重于为企业内部的经营管理服务并参与管理活动。其工作内容主要包括信息的收集、分类、加工整理、分析报告和信息传递等，为企业的决策规划、计划预算、评价与控制等方面提供信息。

 管理学为管理会计提供了理论的指导，企业管理的实践对会计方法的变革和发展起了重要的推动作用。

03 管理会计的主要内容

管理会计主要为企业的内部管理服务，其主要内容可以表述为决策与规划会计和执行与控制会计。

（一）决策与规划会计

 决策分析可以区分为短期决策和长期决策分析。

1.短期决策分析基本上可以分为三种类型：其一是成本与产量问题；其二是成本与收入问题；其三为企业内部资源的合理分配问题。

2.长期投资决策是建立在货币时间价值的基础上的。货币时间价值是资本机会成本的体现，是资本对时间的增量，其数值确定与资本的边际成本或边际收入是联系在一起的。

 规划会计通过编制计划和预算将决策确定的目标和行动具体化，预算包括生产经营总预算和项目预算。

（二）执行和控制

执行和控制是保证计划所确定的目标得以实现的实施过程。

主要通过计划执行结果与预算的比较，评价执行者的工作成绩，通过差异分析获得反馈信息，以便采取措施，达到控制的目的。

04 管理会计的特点★★

（一）服务于企业内部管理

（二）方法灵活多样性

（三）面向未来的时间特征

（四）会计信息不受会计准则约束

（五）重视人的行为问题

真题演练

【2019 年 10 月单选题】管理会计的特点有要为（ ）。

A．方法灵活多样

B．主要服务于外部使用者

C．只服务于内部使用者

D．不受会计准则约束

E．需要外部审计

【答案】ACD

【解析】管理会计服务于内部管理

【考点】第一章——管理会计的特点

05 企业目标和管理职能

（一）企业的目标

以益利为导向的企业其主要目标是获取尽可能多的利润，以酬报其投资者并保证企业自身的生存和发展。在现代的社会经济环境中，企业主要目标的完成是建立在相关子目标的基础上，以保证其与周围内外环境的协调发展，这些子目标如产品成本的最小化、产品的主导地位、市场的多样化、环境保护责任、社区服务、企业的财务弹性和长期增长等。

（二）企业管理职能

企业主要目标和各项子目标的实现，是通过企业在经营活动过程中一系列的管理职能的实施来完成的。企业的管理职能主要包括：决策、计划预算、组织实施和评价控制四个方面。

06 管理会计的职能作用★★★

（一）为决策提供客观可靠信息

短期决策：增量分析、查量分析、本量利分析，分析相关成本和相关收入对企业利润的影响。长期决策：以货币时间价值为基础，考查时间价值对于现金流量的影响。

（二）制定计划编制预算

（三）实施经营计划，评价业绩实施控制

（四）成本确定和成本计算

真题演练

【2019 年 04 月多选题】下列选项中，属于管理会计的职能作用的有（ ）。

A．为决策提供客观可靠的信息

B．制定计划编制预算

C．实施经营计划

D．评价业绩实施控制

E．成本确定和成本计算

【答案】ABCDE

【解析】（一）为决策提供客观可靠信息

（二）制定计划编制预算

（三）实施经营计划，评价业绩实施控制

（四）成本确定和成本计算

【考点】第一章——管理会计的职能作用

07 管理会计信息质量要求★★★

管理会计为企业管理管理提供有用的信息，有用的信息应具备一定的质量要求，主要有：准确性、相关性、可理解性和及时性。

（一）准确性

准确性也称为可靠性，是指所提供信息在一定的范围内是可靠的，不可靠的信息不仅对管理没有用处，甚至会误导决策影响企业的经营业绩。

（二）相关性

相关性是指管理会计所提供的信息必须与决策有关系，与决策相关的信息会导致决策的差别。准确性与相关性有时是矛盾的，对于管理会计而言，信息的相关性价往往会优先于客观性和可验证性。

（三）可理解性

可理解性也称为易懂性，如果提供的信息不为使用者所理解，那么其作用就会降低，甚 至不为决策者所用。因此管理会计所提供的信息应以使用者容易理解为准则，以使用者容易 理解和接受的形式及表达方式提供。而提高易懂性的途径就是管理会计师应与信息的使用者 加强沟通和协商，在管理会计报告的形式和内容上进行讨论。

（四）及时性

及时性是指管理会计适时、快速地为信息使用者提供决策所需要的相关信息。

及时性和准确性往往难以两全其美，为了追求准确性就可能牺牲及时性，反之为了及时性就必须牺牲准确性。因此应根据具体情况 权衡利害得失，在及时性和准确性之间进行折衷，以满足决策者的需要。

（五）成本和效益原则

管理会计在提供信息时要受成本和效益原则的约束，提供和使用信息的成本应小于使用信息所产生的效益。

管理会计对信息收集和处理程序的设置，业绩评价指标的设计，控制措施的运用，都应考虑其成本和产生的效益。

以成本和效益原则为约束，权衡方法的详略、程 序的简繁及数据的精确和粗略等。

真题演练

【2016 年 04 月多选题】管理会计信息质量要求包括（ ）。

A．准确性

B．相关性

C．可理解性

D．及时性

E．成本与效益原则

【答案】ABCDE

【解析】管理会计信息质量要求包括：

（1）准确性。

（2）相关性。

（3）可理解性。

（4）及时性。

（5）成本和效益原则。

【考点】管理会计概论——管理会计的职能作用和信息质量

08 信息技术与管理会计信息系统设计

 管理会计应用计算机技术和信息技术进行数据的处理和传输，运用信息技术和网络系统进行企业的决策、计划、管理和控制。大大提高了信息处理的效率和信息利用效果。

 管理会计运用信息经济学的理论和方法，研究信息系统科学、合理性，分析信息的收集、处理和传输及使用的成本和使用信息所获取的经济利益， 比较得失权衡利弊，以确定企业为取得某种信息或建立一个管理信息系统的必要性。

09 代理人理论

代理人理论主要研究企业同外部有关方面以及企业内部组织方面的关系。

管理会计研究委托人和代理人的关系，并加以数量化，对影响代理人行为的因素进行计量、分析，从而寻求双方利益的最佳结合。

管理会计运用代理人理论，设置内部激励和业绩评价系统，以减少利益冲突，实现企业目标和员工利益的一致性。

10 价值链分析、作业管理和作业成本计算

企业使用和耗费经济资源产出或提供满足客户需求的产品或劳务，这一经营活动过程实际上是由一系列的作业（活动）构成的，称之为作业链。

作业成本计算是与作业管理相适应的一种成本计算方法。

作业成本计算的思想并不复杂，但它对管理会计方法的影响是很大的，不仅是作业管理和价值链分析，包括质量成本与全面质量管理、适时生产系统等管理会计的创新都与作业成本计算的运用与推广相联系。

11 目标成本计算和价值分析

目标成本计算将成本计算同价值分析联系起来，进行成本同功能和质量的综合评价，确立成本价格的竞争优势。

实施目标成本计算，首先确定产品的功能，然后拟定功能实现的各种可能方案，计算各种方案的成本，最后综合成本和功能评估各种方案，寻求具有成本和功能优势的功能方案。

目标成本和价值分析作为管理会计规划和控制的方法之一，是企业开拓生存发展空间，进行战略管理的重要内容。

12 质量成本与全面质量管理

质量成本计算是将质量与成本综合考虑的管理模式，质量成本是指与质量相关的成本， 质量成本计算将与产品或服务质量水平相关的成本加以归类分析，分析各类质量成本与质量 水平的关系，主张以增加事前的预防成本和事中的鉴定成本来减少或杜绝事后的故障成本， 从而为质量管理和成本控制提供依据。

13 适时生产(存货）系统

适时生产系统是一种拉动式的生产组织方式，要求企业按客户定单需要、以满足客户需求组织生产，由最后生产工序自后向前推进安排生产，组织采购，环环衔接消除等待和存储从而做到零存货，适时生产系统也称为无存货管理。

价值链分析、作业管理和作业成本计算、适时生产系统是与全面质量管理相互联系、互为支持的。

知识地图—管理会计概论

14 综合记分卡

综合记分卡通过对企业财务、客户、内部经营活动程序和学习和成长过程的计量评价，将企业目标和战略转换为业绩计量评价系统。

编制综合记分卡，使企业能够在追溯财务结果的同时，监视企业在提高能力和获取公司实现未来增长所需要的无形资产等方面的成就。

本章小结