自考人力资源管理复习资料

人事规划概念

（一）、广义：组织所有人事规划的总称。 （二）、狭义：组织从战略目标出发、全面分析组织内外部环境，预测人力资源 供给需求状况，制定相关政策与措施，满足组织对人力资源需求活动的过程。

战略目标

决策层 政策制度 组织规划 人力成本 考核体系

战略层 招聘雇佣 薪酬福利 培训发展 绩效考核

基础层 组织管理 时间管理 人事信息 合同管理

人事规划原则

1.需求保障原则

2.重点明确原则

3.环境适应原则

4.流动适度原则

5.共同发展原则

6.能力层序原则

人事规划的作用

（一）、增强组织在市场竞争中的应对能力 （二）、满足组织战略发展的要求 （三）、指导组织内部人力资源管理 （四）、促进组织内部人力资源开发。

人事规划内容

（一）、 外部环 境分析

（二）、 内部环 境分析

（三）、 竞争对 手分析

（四）、 员工需 要分析

需求预测方法

1、描述 法

2、现状规划法

3、趋势 预测法

4、回归 预测法

5、计算 机模拟法

供给预测方法

内部供给 • 1、技术清单法：P137 • 2、人员核查法 • 3、员工替换法 • 4、马尔可夫模型预测法p139

人事规划实施与控制步骤

1、确 定控制 目标 2、制 定控制 标准 3、建 立控制 体系 4、评 价实施 效果 5、采 取调整 措施

人事规划实施与控制方法

（一）供需平衡 （二）供不应求 （三）供大于求 （四）结构失衡

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