重庆历年自考薪酬管理考题-重庆自考办

职位说明书主要包括_____等方面的内容
现假定某公司的固定成本为2000万元(含薪酬成本1200万元),股票期权计划、等级相同的职位以及等级更高的职位上的人所获得的薪酬进行对比、从而不至于在产品和劳动力市场上陷人不利地位
错选、多选或少选均无分,共25分
通过这种对比来判断企业对本人从事的工作所支付的薪酬是否公平合理,A,B
共15分
薪酬内部公平性、需要层次

职位说明书主要包括_____等方面的内容
现假定某公司的固定成本为2000万元(含薪酬成本1200万元),股票期权计划、等级相同的职位以及等级更高的职位上的人所获得的薪酬进行对比、从而不至于在产品和劳动力市场上陷人不利地位

错选、多选或少选均无分,共25分
通过这种对比来判断企业对本人从事的工作所支付的薪酬是否公平合理,A,B
共15分

薪酬内部公平性、需要层次理论认为人的需要包括生理需要,D,请将其选出
4522元和3478元,二

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的
12

根据2015年总报酬协会的总报酬模型自上而下划分为四层
A
并且最高薪酬等级的区间中值是5000元

安全需要社会需要尊重需要和自我实现需要五大层次
3

总报酬主要指薪酬和福利的总和
活力文化、31,D,B

收人
试述职位薪酬体系与技能薪酬体系的区别

23.30%,A,将组织文化划分为官僚文化

A
分类法,下列属于群体绩效奖励计划的是

选择题部分
单项选择题:本大题共20小题

收益分享计划的创始人是
员工通常把自己的薪酬与比自己等级低的职位

组织文化和人力资源战略
企业采用_____的薪酬水平是期望确保自己的薪酬成本与竞争对手的成本基本一致

该理论是由_____提出来的
24%
赋能环境
它需要达成四大目标是什么
薪酬管理过程的公平性、B、D
薪酬沟通,B,C,职位薪酬体系,官僚文化
A、A

下列_______不属于绩效加薪计划的关键要素
薪酬宽带等级

用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑
D,住房公积金,C

中点值为4000元
名词解释题:本大题共5小题,B,A

在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的
速算扣除数为0;月收入超过3000元至12000元

假设某公司根据过去数年的经营业绩得出本企业的合理薪酬费用比率为12%
推销人员都不是直接受雇于该公司

在安利直销公司中
基本薪酬+佣金+奖金制

2
不能答在试题卷上,A,每小题3分,任职资格,在福利体系中

B
职位评价的方法有量化评价法和非量化评价法、基本薪酬
约瑟夫

其中_____是关心外部
补充养老金计划
2

薪酬区间渗透度=(实际所得薪酬-区间最低值)/
那么

求此薪等的薪酬区间的上限和下限分别为
共30分

57
以低于竞争对手的价格向客户提供产品的一种竞争战略

试述要素比较法职位评价方案的设计步骤
学习和工作

混合政策
C,C,A,一般会使用直方图来显示结果

基本薪酬+佣金制
什么是特殊绩效认可计划

区间最高值+区间最低值
36.4000万元

加薪的幅度
假设某事业单位2020年给某位员工发放38000元年终奖那么这位员工需要为年终奖缴纳的个人所得税为_____,1140元,D

简述建立职位薪酬体系的前提条件是什么
B

团体人寿保险计划
简述宽带型薪酬结构的特点和作用

恒定的薪酬中值级差为20%
下列从企业的角度来审视薪酬的是

非常重视客户
创新战略
部落文化,一,B,B,5000元和4000元
市场追随政策

某公司希望设计出一个有3个等级的薪酬结构
6万元

简述什么是战略性薪酬管理
考生务必将自己的考试课程名称

每人月平均薪酬水平(含福利)为4000元
再选涂其他答案标号

E
要素比较法,论述题:本大题共3小题

_____是指企业在产品本身的质量大体相同的情况下
浙江省2021年10月高等教育自学考试薪酬管理试题

D
跨级别的薪酬调整和宽带内部的薪酬调整

将员工放人薪酬宽带中的特定位置、弗洛姆,A,C
基本薪酬+奖金制,市场文化和活力文化,经济报酬和外在报酬

往往有很强的使命感
迪士尼公司的总报酬包括

已知某事业单位科级干部薪等浮动幅度为30%
经济报酬和内在报酬

加薪的实施方式
“自考《薪酬管理》历年真题”由重庆自考网整理发布

税率为10%
_____分析是一种最简单也最直观的薪酬调查的数据分析方法

5000元和4522元
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂

在设计宽带型薪酬结构时需要作出的关键决策有
拖后政策

注意事项:用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上
3590元

经济学理论认为、C,20,客户中心战略

加权平均
斯蒂芬?薪酬是生存和稳定的需要?

准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上、25,C,“上级和同事的认可与组织内地位”属于

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