人力资源管理与开发自考复习资料
作为过来人给有需要的朋友整理了自考人力资源管理与开发复习资料大全，希望能帮到有需要的考生。
一、目前资料包含：
1．简述人力资源与人力资本的区别。
（1）人力资本和人力资源有着不同的研究视角，且二者关注的焦点也不相同。人力资本是从投入与产出的角度来研究人力在效益和经济增长中的作用，它所关注的焦点是收益问题；人力资源将人力作为财富的源泉来看待，是从人的潜能与财富之间的关系角度来研究人力问题，是更广泛意义上对人力问题的研究。（2分）
（2）人力资源与人力资本有着不同的计量形式。资源是存量概念，而资源本则兼具有存量和流量概念的特点，人力资源和人力资本也有着与资源和资本分别一致的特征。（2分）
（3）人力资源或劳动力资源概念的外延要宽于人力资本。人力资源既包括自然人力资源，又包括开发后的人力资源，是一个概括性的范畴；而人力资本则是一个反应价值量的概念，是指能够投入到经济活动中并带来新价值的资本。（2分）
2．简述人力资源开发战略的特点。
（1）前瞻性。人力资源开发战略不但支持公司的总体战略，还在公司战略的制定过程中起至关重要的参与作用；（1分）
（2）服务性。人力资源开发战略的目标、内容、方式必须围绕组织的可持续发展；（1分）
（3）全局性。人力资源开发战略的参与者不仅包括人力资源开发部门，还涵盖组织的高层经营决策层、一线管理者和基层员工；（1分）
（4）系统性。人力资源开发战略是一个系统性工程，作为组织的子系统，他在支持其他子系统运行的同时，也需要其它子系统的支持！；（1分）
（5）弹性。人力资源开发战略必须具有弹性，随时根据环境及组织战略的变化做出响应；（1分）
（6）动态性。人力资源开发战略必须具有动态性，他应该能够与时俱进，随时根据知识的发展、技术的变革调整开发的内容与方式。（1分）
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