2022年4月自考05963绩效管理试题（历年真题）

2022年4月自考绩效管理真题试卷出来了，免费下载哦，欢迎有需要的同学下载学习哦，此外还包含2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试真题试卷免费下载。

2022年4月高等教育自学考试全国统一考试绩效管理

（课程代码05963）

注意事项：

1. 本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。
2. 应考者必须按试题顺序在答题卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效。
3. 涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

点击免费下载：2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试

第一部分选择题

一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的备选项中 只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.员工的绩效会随着时间的推移而发生变化，这是绩效性质的

2.绩效评估体系的一致性程度，这是有效的绩效管理体系的

3.冇助于人们从完整、系统、全面的角度去分析和研究绩效管理的理论是

10.完成某一具体工作所需要的能力和素养，这是绩效评估内容的

11.绩效评估方法中最主要、最常用的主体是

13.以近期的记忆或印象来代替被评估者在整个被评估期的工作表现情况，因而造成的

4.个人所感受到的人与人之间交往的质量，这是员工组织公平感中的

14.反馈双方应该讨论的范围是工作绩效，而不是讨论员工的个人性格。这是绩效反馈

15.绩效评估结果在人员处理中的应用不包括

5.组织成员的共同价值观体系是绩效管理体系组织环境的

6.绩效管理体系的开发与设计的外部影响因素不包括

17. 有利于管理控制，特别是在引入员工淘汰机制的公司中，能明确筛选岀淘汰对象的 传统绩效评估方法是

A.配对比较法 B.强制分布法

C.排序法 D.关键事件法

18. 具有“有利于管理民主化”优点的评估主体是

A.上级 B.同事

C.自我 D.下级

19. 绩效指标是实实在在的，可以证明和可以观察得到的，而并非假设的。这是设计 KPI指标遵循的
20. “实际的”原则 B. “可测量的”原则
21. “可实现的”原则 D. “具体的”原则
22. 根据组织战略、组织愿景来构建资质模型。这种资质模型研究思路是

A.基于研究的思路 B.基于文化价值的思路

C.基于战略的思路 D.基于组织结构的思路

二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中 至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。

三、 判断题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。判断下列各题正误，正确的在 答题卡相应位置涂“A”，错误的涂“B”。

26. 绩效结果说认为，绩效是员工最终行为的结果，是员工行为过程的产出。
27. 工作分析是绩效管理的基础，其中职位描述决定了绩效评估关系。
28. 在不同规模的企业中，绩效管理体系所发挥的作用完全相同。
29. 适合顾客评估的组织一般是那些与公众大量接触的服务性组织。
30. 针对错误行为进行的批评都是消极的。
31. 配对比较法通过对被评估者进行两两之间的比较而得出的次序，因而，其评估结果 更为可靠。
32. 绩效评估结果的运用是绩效管理体系是否成功实施的重要标志。
33. 目标管理法的核心是强调单独由高层领导制定具体的、可行的而且能够客观衡量的 目标。
34. 竞争压力较大的企业不适用平衡计分卡。
35. 互惠原理的核心是给别人一点小恩惠，然后就可以不断从别人那里索取更多的回报。

第二部分非选择题

四、 名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。

36. 激励理论
37. 绩效管理体系
38. 绩效计划
39. 标杆超越
40. 绩效反馈

五、 简答题：本大题共5小题，每小题5分，共25分。

41. 简述绩效管理体系的构成。
42. 简述绩效管理体系在组织中的地位。
43. 简述绩效评估主体培训的内容。
44. 简述平衡计分卡的核心内容。
45. 简述资质模型的建立流程。

六、 论述题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。

46. 论述绩效反馈面谈的目的。
47. 论述360度反馈法与传统自上而下反馈的本质区别及其实施的基本步骤。

点击免费下载：2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试
以上就是2022年4月自考绩效管理真题试卷，有需要的同学可以自行下载使用，有什么问题可以随时留言咨询。