2022年4月自考人员测评技术真题试卷出来了,免费下载哦,欢迎有需要的同学下载学习哦,此外还包含2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试真题试卷免费下载。
机密★启用前
2022年4月高等教育自学考试全国统一考试人员测评技术
(课程代码11755)
注意事项:
- 本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。
- 应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。
- 涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
点击免费下载:2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试
第一部分选择题
一、单项选择题:本大题共15小题,每小题1分,共15分。在每小题列出的备选项中 只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
A.角色扮演
C.面谈模拟 12. 一般文书能力测评属于 A. 一般能力测评 C.创造力测评 |
B.小组讨论
D.公文处理 B.特殊能力测评 D.学习能力测评 |
- 针对16岁以上具有正常劳动能力个体素质的测评是
A.选拔性素质测评 B,学生测评
C.配置型素质测评 D.人员素质测评
- 人力资源在开发过程中所进行的人员素质测评应具有一定的弹性,不一定要按照规
定的要求严格核定,这体现了人员素质测评运用原则中的
A.目标参照性分数
C.原始分数 14.差异情况分析包括整体差异分析和 A.标准差分析 c.个体差异分析; |
B.常模参照性分数
D.导出分数 B.差异系数分析 D.方差分析 |
15.选拔性素质测评的特点不但枝 A.测评过程特别强调客观性 C.测评指标具有选择性 | B.测评标准的刚性最强
D.针对性 |
A.全面测评与择优开发 B,自我测评与外部强化
C.模糊测评与精心指导 D.相互比较与职业发展
- 作为一个组织核心价值观与文化等的反映,为全体员工所共有的胜任力是
A.工作胜任力 B.通用胜任力
C.表面胜任力 D.中心胜任力
- 动机和个性特质属于胜任力洋葱模型中的
A.最外层 B.中间层
C.核心层 D.发散层;:
- 通过对绩优员工和一般员工的访谈,获取与高绩效相关的胜任力信息的方法是
A.焦点访谈法 B.工作日志法
C.行为事件访谈法 D.关键成功因素法
A.领导科学笔试
C.无领导小组考核 8. 雷斯特测验属于 A.城市测验方法 C.知觉测验方法 9. 瑞文标准推理测验一般用于 A.个体智力测验 C. 一般文书能力测评 10. 职业能力倾向测评一般用于 A.品德开发 |
二、多项选择题:本大题共5小题,
每小题2分,共10分。在每小题列出的备选项中
至少有两项是符合题目要求的,
请将其选出,
错选、多选或少选均无分。
16.人员素质测评的主要功用包括
A.评定
C.诊断反馈
B.考核
D.开发
17.记忆力测评的基本方法包括 | |
A.回忆法 | B.辨别 |
C.再认法 | D.归类 |
E.分析 | |
18.评价中心的未来发展趋势包括 | |
A.机会均等 | B.虚拟评价 |
C.自我洞察 | D.情景模拟 |
E.预测
E.组织文化和价值的提升 | |
19. | 按形式分,人员测评与选拔结果报告可分为
A.分数报告 B.分项报告 C.等级报告 D.综合报告 E.评语报告 |
20. | 选拔性测评操作与运用的基本原则包括
A.公平性 B.公正性 C.差异性 D.可比性 E.准确性 |
第二部分非选择题
四、 名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。
- 胜任力
- 面试
- 人员选拔
- 能力倾向
- 心理测验
五、 简答题:本大题共5小题,每小题6分,共30分。
- 完整的基十胜任力模型的评价甲心包括哪些环节Y
- 面试的发展有哪些趋势?
- 结构化面试具有哪些优点?
- 简述党政干部选拔的程序。
- 在对人员测评与选拔结果进行解释时应注意哪些方面?
六、论述题:本大题共2小题,每小题10分,共20分。
- 论述人员素质测评的一般流程和实施中的主要环节。
- 论述评价中心的定义和特点。
三、判断题:本大题共10小题,每小题1分,共10分。判断下列各题正误,正确的在 答题卡相应位置涂“A”,错误的涂“B”。
- 个体素质的可塑性体现为素质表现的实在性与具体性。
- 考核性测评是一种以开发素质潜能与组织人力资源为目的的测评。
- 人员素质测评的最后一个阶段是组织运用阶段。
- 心理测验起源于实验心理学中个别差异研究的需要。
- 认知测验测评的是社会行为。
- 在投射技术中,试题的内容一般具有结构性和非开放性。
- 克劳福德灵活性测验主要测量眼和手的配合准确性。
- 在各种测评方式中,面试所获得的信息量最多、利用率最高。
- 人的素质具有可塑性与潜在性。
- 职务胜任力易于观察和测量,并且比较容易开发和培养。
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以上就是2022年4月自考人员测评技术真题试卷,有需要的同学可以自行下载使用,有什么问题可以随时留言咨询。
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