自考本科现代管理学复习资料

很多同学备考自考本科现代管理学无从下手，今天小编给大家整理一份自考本科现代管理学自考复习资料，有需要的同学可以自取哦

1. 简述不确定性决策的方法？

答：不确定性决策方法包括：

1）小中取大法（悲观法则）就是对未来持悲观的看法，认为未来会出现最差的自然状态，因此不论采取哪种方案，都只能获取方案的最小收益。

2）大中取大法（乐观法则）就是对未来持乐观的看法，认为未来会出现最好的自然状态，因此不论采取哪种方案。都只能获取方案的最大收益。

3）最小最大后悔值法（最小遗憾法则）就是如何使选定决策方案后可能出现的后悔最小。

2. 简述权变领导理论？

答：领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为，在不同的情境中，不同的领导行为有不同的效果，所以又被称为领导情境理论。

3. 简述双因素理论？

答：双因素理论又称激励保健理论，是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格提出来的。双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是保健因素，二是激励因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。

4. 简述管理的本质含义？

答：管理是指人们为了有效实现既定目标而进行的一系列决策活动。

5. 简述决策的影响因素？

答：1 知识和信息 2 判断与准则 3 决策方式

6. 简述网络性组织结构的优缺点？

答：优点： 网络型组织结构极大地促进了企业经济效益实现质的飞跃：一是降低管理成本；提高管理效益；二是实现了企业全世界范围内供应链与销售环节的整合；三是简化了机构和管理层次，实现了企业充分授权式的管理。 缺点： 网络型组织结构需要科技与外部环境的支持。 网络型组织结构的的适用性不强 。