江苏自考招聘管理复习资料

1. 招聘的概念和原则

1. 1 概念：招聘是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的数量与质量要求，从组织内部和外部获取人力资源的过程，它是人力资源规划的具体实施。

1. 2 招聘的原则在招聘过程中，应遵循以下原则：公开原则、竞争原则、平等原则、能级原则、全面原则、择优原则、效率原则、守法原则。

2. 招聘的前提与流程（低频且难）

2. 1 招聘的前提一是人力资源规划，从人力资源规划中得到的人力资源净需求，决定了预计要招聘的职位、数量、时限、类型等因素。二是工作说明书， 它们为录用提供了主要的参考依据，同时也为应聘者提供了关于该工作的详细信息。这两个前提也是制定招聘计划的主要依据。

2. 2 招聘的流程大致可分为招募、选拔、录用、评估四个阶段。

招募包括招募计划的制定和审批、招募信息的发布、应征者申请等；

选拔包括资格审查、初试、笔试、面试、体验、人员甄选等环节；

录用主要涉及员工的初始安置、试用、正式录用；

评估是对招聘活动的效益与录用人员的质量进行评估。

3. 招聘者职责：在过去，员工招聘的决策与实施完全由人事部门招聘者负责，用人部门的职责仅仅是负责接收人事部门招聘的人员，完全处于被动的地位。而在现代组织中，起决定性作用的是用人部门，它直接参与整个招聘过程，并在其中拥有计划、初选与面试、录用、人员安置与绩效评估等决策权，完全处于主动的地位。人力资源部门只在招聘过程中起组织和服务的功能。