江苏06087工程项目管理自考历年真题及答案汇总（附资料）

江苏06087工程项目管理自考历年真题及答案汇总（附资料）

1、工程施工项目管理的特征。

⑴工程施工项目管理的主体是工程施工企业⑵工程施工项目管理的对象是工程施工项目⑶工程施工项目管理要求强化组织协调工作。

2、简述工程施工项目管理与建设项目管理的区别。

工程施工项目管理与建设项目管理在管理主体、管理任务、管理内容和管理范围方面都是不同的。⑴建设项目管理主体是建设单位；工程施工项目管理主体是施工企业⑵建设项目管理的结果是取得符合要求、能发挥应有效益的固定资产；工程施工项目管理的结果是把施工搞好并取得利润⑶建设项目管理的内容是投资周转和建设的全过程管理；工程施工项目管理的内容是从投标开始到回访保修为止的全部生产组织管理⑷建设项目管理的范围是一个建设项目；工程施工项目管理的范围是由工程施工合同约定的承包范围。

3、简述项目风险管理六个过程。

⑴风险管理规划⑵风险识别⑶定性风险分析⑷定量风险分析⑸风险应对规划⑹风险监视与控制。

4、建设准备的主要工作内容有哪些？

⑴征地、拆迁和场地平整⑵完成施工用水、电、路等工程⑶组织设备、材料订货⑷准备必要的施工图纸⑸组织施工招投标，择优选定施工单位。

5、建设项目投资的来源。

⑴国家建设拨款⑵建设贷款⑶自有资金⑷发行建设债券和股票集资⑸利用国外资金。

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