06093人力资源开发与管理自考历年真题及答案合集（附资料）

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7、组织中对人力资源开发的重大作用因素：

组织性质、组织体制、组织结构、组织文化、组织领导、组织动机、组织发展阶段。

8、组织发展的动机：

• 自我发展追求个性实现
• 保住优秀人才
• 追求经济效益

9、人力资源开发战略的提出背景及其概念界定

  人力资源开发战略的提出背景：进入20世纪90年代以来，组织面临着有别于以往的“非连贯”的竞争环境，经济的全球化与市场的发育使得市场保护和市场控制的市场壁垒状况明显衰弱，组织难以依靠以往的特定产业的定位来获得竞争势力；资本市场的发达以及各种金融衍生工具的创新使得资金资源的灵活性和流动性已经不再是一个抑制组织发展的重要要素；新技术以几何增长的方式涌现，要求人力资源不断掌握新的技术。同时，相关理论研究领域也方兴未艾，资源基础论认为组织的竞争力优势已经从组织的外部转移到组织内部的异质性资源上，人力资源的价值性、稀缺性、难以模仿性使得人的因素收到高度重视，人力资源开发从幕后走到台前；学习理论主要是从组织的层面上探讨如何通过组织学习来提高人力资源能力。

10、人力资源开发战略的概念界定：人力资源开发战略是指组织为了一定的组织目标，通过培训、职业开发、组织开发等多种形式，促进员工与组织共同成长，提高组织绩效，进而实现组织科持续发展的战略。

11.人力资源开发战略的特点：

• 前瞻性
• 服务性
• 全局性
• 系统性
• 弹性
• 动态性

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