管理心理学自考试题和答案

高等教育自学考试全国统一命题考试

管理心理学 试题

课程代码：00163

第一部分 选择题

一、单项选择题 (本大题共30小题，每小题1分，共30分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”

的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。

1．组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是（  A  ）1-40

A．管理B．领导C．协调D．沟通

2．对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学研究方法中的（  B  ）1-60

A．观察法B．个案法C．调查法D．实验法

3．心理测验工具的可靠性或可信性程度称为（  A  ）1-59

A．信度B．可靠度C．效度D．可信度

4．在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展的过程中，其中自我实现人假设的代表人物是（  C  ）2-77

A．韦伯B．梅奥C．马斯洛D．摩尔斯

5．法国著名管理学家亨利·法约尔认为所有工业企业中都存在六大类企业经营活动，其中他认为最重要的职能是（  C  ）2-68

A．技术B．商业C．管理D．财务

6．从20世纪30年代开始，管理心理学随着社会生产力的发展应运而生，管理心理学产生萌芽的标志是（  A  ）2-70

A．人际关系理论B．社会关系理论C．科学管理理论D．人本管理理论

7．事物的个别属性在人脑中的反映，它是最简单的心理现象，但它保证了机体与环境的信息平衡，是一切较高级、较复杂的心理现象的基础。它是（  B  ）3-80

A．知觉B．感觉C．印象D．归因

8．人们认为外交官应该情绪稳定，喜怒哀乐“不行于色”；演员应该“喜形于色”，这是（  D  ）3-88

A．自我知觉B．首因效应C．人际知觉D．角色知觉

9．最近或最后获得的信息，对人的社会知觉的影响作用更鲜明、更大，这指的是（  B  ）3-93

A．首因效应B．近因效应C．晕轮效应D．心理定势现象

10．关于能力结构有多种不同的学说，智力多元论学说代表人物是（  D  ）4-100

A．斯皮尔曼B．塞斯登C．基尔福特D．加德纳

11．心理学家经过大量测验研究基本上得到一个共同的结论，即人的智力水平的个别差异在一般人口中测量是两头小中间大，呈常态曲线分布：临界状态的IQ分布在（  B  ）4-101

A．70以下B．70～79C．80～120 D．120以上

12．气质和工作应进行合理匹配，适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记者、演员等需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是（  A  ）4-110

A．多血质B．粘液质C．胆汁质D．抑郁质

13．美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中，把工作富有成就感、工作成绩能得到认可、工作本身富有挑战性、职务上的责任感、职位升迁等因素归为（  C  ）5-130

A．情境因素B．保健因素C．激励因素D．工作因素

14．1943年，首次提出“需要层次理论”的美国著名心理学家是（  B  ）5-127

A．德鲁克B．马斯洛C．弗洛姆D．波特尔

15．认为可以通过控制外部刺激达到调节人的行为之目的的激励理论是（  B  ）5-136

A．期望理论B．强化理论C．公平理论D．挫折理论

16．卢梭索将员工心理契约分为4种类型。其中，心理契约时间长、绩效要求不明的是（  D  ）6-142

A．交易型B．过渡型C．平衡型D．关系型

17．人际关系的心理结构与成分不包括（  B  ）7-176

A．认知B．意志C．情感D．行为意向

18．K团体的团体目标与组织目标相去甚远，团体凝聚力很强，这对K团体生产效率的影响是（  B  ）7-159

A．大幅提高B．降低C．影响不大D．没有关联

19．某企业两个部门的领导，在私人聚会中商议两部门协商合作的事宜。这种沟通方式是（  C  ）7-170

A．向上沟通B．向下沟通C．平行沟通D．垂直沟通

20．大学生小王毕业求职，有两家企业提供的职位都很理想，小王感到左右为难，只能取舍一个。这种冲突形式是（  A  ）7-202

A．双趋式冲突B．趋避式冲突C．双避式冲突D．多重趋避式冲突

21．认为组织在进化过程中一般会经历五个阶段：创业管理、个人管理、职业管理、行政性组织管理、矩阵式管理的理论是（  C  ）8-211～212

A．古典组织理论  B．“交叠群体”组织理论

C．组织生命周期论D．行为组织理论

22．在组织中，某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系，又能够参加项目小组的工作。那么，这名员工所在的组织的组织结构是（  C  ）8-215

A．职能式组织结构B．事业部式组织结构

C．矩阵式组织结构D．直线职能式组织结构

23．根据伯恩斯和史托克的组织理论，下列选项中，关于有机组织结构的描述正确的是（  D  ）8-210

A．工作明确界定B．集权C．高度专业化D．横向沟通

24．纵向扩大员工的工作，增加员工在工作计划、决策参与、进度控制、考评奖励方面的内容，使其介入到工作的管理中，增大其工作自主性，获得成就感、责任感和满足感。这是（  C  ）8-219

A．工作职务轮换B．工作扩大化C．工作丰富化D．弹性工作

25．组织文化中的核心层是（  C  ）9-230

A．物质文化层B．制度文化层C．精神文化层D．道德文化层

26．工厂的厂规厂纪和评比活动，及时表扬或奖励与组织文化相一致的思想和行为，及时批评或惩罚与组织文化相违背的思想和行为。这体现的组织文化建设的心理机制是（  A  ）9-235

A．心理强化B．从众心理C．认同心理D．心理定势

27．明茨伯格将组织中的领导角色归纳为三个方面，共10种。其中，谈判者属于（  C  ）10-246

A．人际关系角色B．信息传递角色C．决策制定角色D．组织协调角色

28．政治思想领导主要处理的问题是（  A  ）10-248

A．人—人关系B．事—物关系

C．人—事关系D．社会自然科学问题

29．按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。低工作—高关系是（  C  ）10-260

A．命令型领导风格  B．说服型领导风格  C．参与型领导风格  D．授权型领导风格

30．主管能直接有效地指挥和监督的下属人员的数量是（  A  ）8-213

A．控制跨度B．人员比例C．管理层次D．组织规模

二、多项选择题 (本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题

卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。

31．泰勒的科学管理理论虽然在一定时期促进了社会经济发展，但是也存在某些局限性。主要有（  ABCD  ）2-67

A．经济人假设  B．机械的管理模式

C．工人不能参与管理D．劳资关系协调缺乏社会基础和规律

E．管理方法缺乏科学性

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