自考05872汽车营销案例分析历年真题及答案汇总
案例背景：
多年来上海大众一直由上海汽车工业销售总公司行使产品的总经销权，并由其在全国各地建立的多级经销网进行产品的批发与零售。这种产销分离的销售模式带来的后果是上海大众远离市场，难以根据市场变化及时调整产品规划及产品策略，使曾经占据国产轿车市场半壁江山的桑塔纳市扬占有率每况愈下。在这种内外压力的交迫下，上海大众收回产品销售权，于2000年8月成立“上海大众汽车销售有限公司”，将通过资格认证的经销商改为特许专营店，并打算将来实行统一的“四位一体”制。由此，上海大众完成了销售机制的战略转型。
问题分析：
(1)什么是“四位一体”品牌专营营销?这种营销体制有何优点?
(2)结合上海大众销售战略的转变，谈谈我国流通体制发生了哪些根本性的转变?
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