江苏教育学院编
第一篇 管理导论
第一章 管理与管理学
一、要求
在本章中,主要了解管理的性质,管理学研究对象和研究方法,管理学研究的内容及管理理论的特点,如何学习管理学,理解和掌握管理的概念、要素及管理的职能:
二、考试内容
1.管理的概念:P3-P4(定义三层含义)
2.管理的要素:P4-P7
3.管理的职能:P7-P9
第二章 管理理论的形成与发展
一、要求
了解管理科学孕育的历史,熟悉现代管理理论,即:
泰罗、梅奥、法约尔的主要管理思想;熟悉当代管理理论,即:社会系统管理学派、决策理论管理学派、管理科学学派、管理科学学派、权变理论管理学派的主要思想。
二、考试内容
1.科学管理的概念:P59
2.科学管理的主要内容:P63
3.霍桑试验:P68
4.霍桑试验的结论:P74
5.“人群关系论”对管理实践的影响:P79
6.一般管理理论的主要观点:P81
7.一般管理理论的评价:P87
8.决策理论管理学派的主要思想:P94
9.管理科学学派的理论价值:P99
10.权变管理理论的主要观点:P101
第三章 管理系统与系统管理
一、要求
了解系统的概念和特征、管理系统的构成及系统管理的特征和要求,掌握系统工程的概念,理解系统工程的基本思想,了解系统工程的方法。
二、考试内容
1.系统工程的概念:P143(三层含义)
2.系统工程的基本思想:P144
第二篇 管理职能论
第四章 计划形式与原则
一、要求
了解计划的概念、分类、形式、熟悉计划的步骤,掌握理解计划的原则、方法及作用,掌握目标管理的过程与评价。
二、考试内容
1.计划的作用:P162
2.计划的特征:P164
3.计划的原则:P187
4.目标管理的概念:P203
5.目标管理的成因:P203
6.目标管理的评价:P208
第五章 预测与决策
一、要求
本章主要掌握预测的概念,了解预测的类型、程序,掌握预测的方法,理解决策的概念和特征,掌握决策在管理中的地位和作用及主要原则,了解决策的方法,理解价值工程的概念。
二、考试内容
1.预测的概念:P214
2.预测的方法:P222
3.决策的特征:P236
4.决策在管理中的地位和作用:P237
5.决策的主要原则:P242
6.价值工程的概念:P253
第六章 组织设计与结构功能
一、要求
了解管理部门的划分,熟悉管理的层次与幅度、组织的结构、理解组织原则,掌握组织设计分析、组织协调、组织的功能。
二、考试内容
1.组织的概念:P266
2.组织要素:P267
3.组织设计的步骤:P268
4.管理层次:P271
5.管理幅度:P272
6.组织原则:P283-290
7.组织结构的形成:P292
8.组织协调:P300
9.组织功能:P312
第七章 指挥与信息沟通
一、要求
了解指挥系统、指挥的方式;掌握指挥的作用、指挥的原则,理解信息沟通。
二、考试内容
1.指挥的概念:P318
2.指挥的原则:P321
3.信息的概念:P330
4.信息的特征:P330
5.管理信息的特点:P332
6.管理信息沟通的方式:P338
7.有效沟通的原则:P343
第八章 控制程序和方式
一、要求
了解管理控制、控制的方式,理解管理控制的原则,掌握控制的概念,管理控制的方法以及有关控制的必要条件。
二、考试的内容
1.控制的概念:P370
2.管理控制的原则:P387
3.有效控制的必要条件:P392
4.管理控制的方法:P405
第三篇 管理方法论
第九章 任用与激励
一、要求
了解发达国家人力资源管理的现状,熟悉西方激励理论,理解人的潜能开发和利用是现代管理的核心,掌握任用的原则、任用的标准、激励的概念、作用。理解激励的艺术。
二、考试内容
1.人的潜能开发和利用是现代管理的核心。P417
2.任用的原则:P423
3.任用的标准:P433
4.激励的概念:P443
5.激励的作用:P444
6.西方的激励理论:P445
7.激励的艺术:P451
第十章 管理中的公共关系
第十一章 管理方法
第十二章 现代管理思维
以上三章内容均作了解。
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