高等教育自学考试课程考试大纲
课程名称:工程项目管理 课程代码:06087(笔试) 2019年12月版
四、对社会助学的要求
1. 应熟知考试大纲对课程提出的总要求和各章的知识点。
2. 应掌握各知识点要求达到的能力层次,并深刻理解对各知识点的考核目标。
3. 辅导时,应以考试大纲为依据,指定的教材为基础,不要随意增删内容,以免与大纲脱节。
4. 辅导时,应对学习方法进行指导,宜提倡”认真阅读教材,刻苦钻研教材,主动争取帮助,依靠自己学通”的方法。
5. 辅导时,要注意突出重点,对考生提出的问题,不要有问即答,要积极启发引导。
6. 注意对应考者能力的培养,特别是自学能力的培养,要引导考生逐步学会独立学习,在自学过程中善于提出问题,分析问题,做出判断,解决问题。
7. 要使考生了解试题的难易与能力层次高低两者不完全是一回事,在各个能力层次中会存在着不同难度的试题。
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8. 助学学时:本课程笔试部分5学分,建议课时90学时,笔试部分助学课时分配如下:
章 次
内 容
学 时
第1章
企业项目管理概述
16
第2章
企业项目管理体系
16
第3章
项目组合管理
20
第4章
大型计划管理
24
第5章
企业项目管理能力
14
合 计
90
五、关于命题考试的若干规定
1. 本大纲各章所提到的内容和考核目标都是考试内容。试题覆盖到章,适当突出重点。
2. 试卷中对不同能力层次的试题比例大致是:”识记”为40%、”理解”为40%、”应用”为20%。
3. 试题难易程度应合理:易、中等难度、难。难题部分比例不超过20%。
4. 试题类型一般分为:单项选择题、多项选择题、名词解释题、简答题、论述题。
5. 笔试采用闭卷形式,考试时间150分钟,采用百分制评分,60分及格。
六、题型示例
(一)单项选择题
下列不属于临时性组织元素的是
A.项目管理委员会 B.项目部 C.项目领导小组 D.大型计划办公室
(二)多项选择题
企业中可采用的多项目管理方法有
A.蒙特卡罗法 B.项目组合管理 C.大型计划管理 D.软件工具法
(三)名词解释题
利益相关者管理
(四)简答题
简述项目、大型计划、项目组合之间的关系。
(五)论述题
试述企业项目管理能力建设的意义。
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