41730项目管理软技术自考大纲文档下载（知识点）

高等教育自学考试课程考试大纲

课程名称：项目管理软技术 课程代码：41730 2020年12月版
四、对社会助学的要求
1．应熟知考试大纲对课程提出的目标总要求和各章掌握的知识点。
2．应熟知各知识点要求达到的能力层次，并深刻体会与理解各知识点的考核目标。
3．辅导时应注意指导考生加强本学科研究方法的训练，加强考生自学能力、观察和思维理解能力、分析解决问题能力及创新意识的培养。
4．辅导时应以考试大纲为准，指定教材为基础，避免随意超纲。
5．辅导时协助考生理解知识点的能力层次，不可将试题难易与能力层次直接挂钩。
6．辅导时应突出重点，对学生要启发引导，不可让学生死记硬背。
7．辅导时应要求学生刻苦学习，钻研教材，独立思考，勤于提问。

（41730项目管理软技术文档预览，下载链接在底部）
8．助学学时：本课程共5学分，建议总学时90学时，课时分配如下：

章次
内 容
学时
第一章
项目管理软技术概论
12
第二章
项目领导力与决策管理
14
第三章
项目合作伙伴管理
12
第四章
项目团队管理
14
第五章
项目冲突与沟通管理
14
第六章
项目风险与安全管理
12
第七章
项目文化与知识管理
12
总计
90
五、关于命题考试的若干规定
1．本大纲各章所提到的考核内容和考核目标都是考试内容。试题覆盖到章，适当突出重点，试题内容不超纲。
2．试卷中试题比例一般为识记占35%、理解占45%、应用占20%。
3．反映不同难易度的试题分数比例一般为较易、中等难度共占80%、较难占20%。
4．试题类型一般为：单项选择题、多项选择题、简答题、论述题。
5．考试采用闭卷笔试，考试时间为150分钟，采用百分制评分，60分及格。
六、题型示例
（一）单项选择题
1．“物本”向“人本”的转变中，最宝贵的资源是：
A．信息 B．资源 C．管理机制 D．人
（二）多项选择题
1．软技术与硬技术在多方面存在着区别，主要体现在：
A．知识来源 B．操作对象 C.操作目的 D．创新模式
（三）简答题
1．在实际项目管理过程中，项目经理常遇到哪种类型的沟通问题？这些问题通常应该如何进行管理？
下载41730项目管理软技术自考大纲完整版文档（文档可以打印，高清版，无水印）
点击下方支付或升级svip会员免费下载哦！