高等教育自学考试课程考试大纲
课程名称:人力资源管理研究方法 课程代码: 80937 2018年4月版
第七章 员工福利与社会保障研究案例
一、学习目的与要求
1.了解员工福利、社会保障的基本内容
2.了解比较研究的基本概念
3.掌握调查抽样的基本方法与技巧
4.掌握交叉分类分析数据的方法
二、考核知识点与考核目标
识记:员工福利的概念
社会保障的作用
理解:员工福利与保障的案例内容与点评
抽样调查的基本方法和技巧
交叉分类分析数据的基本方法
应用:运用比较研究法进行员工福利与社会保障研究
第八章 员工激励与关系协调研究案例
一、学习目的与要求
1.了解员工激励的基本要素
2.了解问卷发放如何选择样本
3.掌握根据描述统计的数据进行分析的方法
4.重点理解实验研究法的操作及优点
二、考核知识点与考核目标
理解:案例内容与点评
员工激励的原理及核心要素
实验研究法的操作步骤及难点
应用:运用问卷研究法进行员工激励问题的相关研究
运用实验研究法进行员工关系协调问题的相关研究
第九章 劳动合同管理研究案例
一、学习目的与要求
1.了解劳动合同管理的基本概念
2.了解逻辑推演的基本思路
3.了解模型构建的基本流程和函数的修正
二、考核知识点与考核目标
理解:劳动合同管理的思路
应用:运用逻辑推演分析问题、构建模型并解决问题
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五、关于命题考试的若干规定
1、本大纲各章所提到的内容和考核目标都是考试内容。试题侧重相关知识的综合运用。
2、试卷中对不同能力层次考试内容的比例大致是:“识记”为20%、“理解”为40%、“应用”为40%。
3、试题难易程度分为较易、中等难度、较难三个层次。较难部分比例不超过35%。
4、本课程命题采用的基本题型是名词解释、简答题、论述题和案例分析题。
5、考试采用笔试的方式,考试时间120分钟,采用百分制评分,60分及格。
六、题型举例
一、名词解释
1. 案例分析法
2. 信度
二、简答题
1. 问卷研究法的优缺点有哪些?
2. 实验研究法的操作步骤是?
三、论述题
1. 试论述绩效考评中的行为指标量化方法。
四、案例分析题
高承诺人力资源实践就能提高组织绩效吗?
新生代员工已成为企业的主力军,是企业取得成功和保持竞争优势的主要资源。然而新生代员工强调以自我为中心,自尊心及他人认可意识强,敬业度低、忠诚度低、跳槽频繁等。因此,如何通过影响新生代员工的态度和行为来提高组织绩效是管理者面临的一个重要问题。人力资源实践与组织绩效之间的关系一直是战略人力资源管理领域的研究热点。尽管实证研究表明人力资源实践能促进组织绩效,但是学者们一直质疑这种简单的因果关系路径。研究战略人力资源管理“黑箱”问题的学者也发现,人力资源管理实践通过某些因素的中介作用影响组织绩效。由此,许多学者从不同视角提出不同理论模型,以探讨人力资源实践对组织绩效的影响机制。……本文把基于组织的自尊感作为中介变量来探究高承诺人力资源实践对组织绩效的影响机制,国内对此中介作用关系的研究涉及较少。同时,本文旨在为中国企业实施高承诺人力资源管理、构建和谐的员工-组织关系提供理论指导。
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