高等教育自学考试
项目管理专业(独立本科层次)(B020256)
项目管理学(05059)
自学考试大纲
(四)项目活动时间估计
1、识记:项目活动时间估计的概念
2、领会:(1)项目活动时间估计的依据、方法和结果;(2)影响项目活动时间的因素。
3、简单应用:项目活动时间估计方法的应用。
(五)项目进度计划制订
1、识记:(1)项目进度计划的概念;(2)里程碑法的概念;(3)关键线路的概念。
2、领会:(1)项目进度计划的依据、方法和结果;(2)里程碑法的步骤;(3)甘特图法的表示、优点、缺点和适用范围;(4)关键线路法的基本思想、各时间参数的含义、关键线路的特点;(4)计划评审技术的基本思想及与关键线路法的不同。
3、综合应用:项目进度计划制订方法的应用。
(六)项目进度控制
1、识记:项目进度控制的概念。
2、领会:(1)项目进度控制的依据、方法和结果;(2)偏差分析技术(甘特图比较法、S型曲线比较法、香蕉曲线比较法、前锋线法)。
3、简单应用:偏差分析技术的应用。
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第六章 项目质量管理
一、学习目的与要求
通过本章学习,了解项目质量管理的概念和工作内容、掌握项目质量计划的编制、项目质量保证和项目质量控制的技术与方法、项目质量与项目成本和工期的关系、项目质量保证与项目质量控制的关系等知识点。
二、课程内容
第一节 项目质量管理概述
(一)项目质量和项目质量管理的概念
(二)项目质量管理的工作内容
第二节 项目质量计划
(一)项目质量计划的概念和依据
(二)项目质量计划编制的方法
(三)项目质量计划编制的结果
第三节 项目质量保证
(一)项目质量保证的概念和依据
(二)项目质量保证的方法
(三)项目质量保证的结果
第四节 项目质量控制
(一)项目质量控制的概念和依据
(二)项目质量控制的方法
(三)项目质量控制的结果
三、考核知识点
(一)项目质量和项目质量管理的内涵
(二)项目质量管理的工作内容
(三)项目质量计划的编制依据、方法和结果
(四)项目质量保证的依据、方法和结果
(五)项目质量控制的依据、方法和结果
四、考核要求
(一)项目质量管理概述
1、识记:(1)项目质量管理的概念;(2)项目质量管理的工作内容。
2、领会:(1)项目质量的特性;(2)项目质量管理的内涵
(二)项目质量计划
1、识记:项目质量计划的概念。
2、领会:(1)项目质量计划编制的依据、方法和结果;(2)项目质量成本内涵。
3、简单应用:项目质量计划编制方法的应用。
(三)项目质量保证
1、识记:项目质量保证的概念。
2、领会:项目质量保证的依据、方法和结果。
(四)项目质量控制
1、识记:项目质量控制的概念。
2、领会:(1)项目质量控制的依据、方法和结果;(2)项目质量保证和项目质量控制的区别。
3、综合应用:项目质量控制方法的应用。
第七章 项目成本管理
一、学习目的与要求
通过本章学习,了解项目成本管理概念及其工作内容,掌握项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制的作用和方法等知识点。
二、课程内容
第一节 项目成本管理概述
(一)项目成本的概念和构成
(二)项目成本管理的定义和工作内容
第二节 项目成本估算
(一)项目成本估算的概念和依据
(二)项目成本估算的方法
(三)项目成本估算的结果
第三节 项目成本预算
(一)项目成本预算的概念和依据
(二)项目成本预算的方法
(三)项目成本预算的结果
第四节 项目成本控制
(一)项目成本控制的概念和依据
(二)项目成本控制的方法
(三)项目成本控制的结果
三、考核知识点
(一)项目成本的概念、构成及影响因素
(二)项目成本管理的定义和工作内容
(三)项目成本估算依据、方法和结果
(四)项目成本预算的依据、方法和结果
(五)项目成本控制的依据、方法和结果
三、填空题: 是项目的投资人和所有者,是一个项目的最终决策者。
四、名词解释:工作分解结构
五、简答题:简述项目范围管理的主要工作。
六、论述题:结合实际,谈谈项目时间管理与项目成本管理之间的关系。
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