上海工程管理（专升本）（120103）05061项目成本管理考纲

高等教育自学考试
项目管理（独立本科）（B020256）
项目成本管理（课程代码5061）
自学考试大纲

第六章 项目成本控制
一、学习目的与要求
通过本章学习，了解控制程序和项目成本控制的内容，熟悉项目成本控制的步骤、依据，掌握项目成本控制的方法，并了解价值工程的工作程序，能在施工项目成本控制中应用。
二、课程内容
第一节 项目成本控制概述
（一） 控制的程序和基本工作环节
（二） 主动控制与被动控制
（三） 控制系统的构成
（四） 项目成本控制的内容和步骤
第二节 项目成本控制的依据
（一） 费用预算计划
（二） 执行情况报告
（三） 变更申请
（四） 费用管理计划
（五） 项目计划和标准、规范
第三节 项目成本控制的方法
（一） 项目成本分析表法
（二） 工程成本分析法
（三） 成本累计曲线法
（四） 偏差控制法

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第四节 价值工程在施工项目成本控制中的应用
（一） 价值工程的基本概念
（二） 价值工程的定义和基本原理
（三） 价值工程的工作程序
（四） 价值工程在施工项目成本控制中的应用
第五节 项目成本控制的输出结果
（一） 修正后的成本估算
（二） 预算更新
（三） 纠正措施
（四） 完成估算
（五） 项目计划的变更
（六） 经验与教训
第六节 项目成本控制应注意的几个问题
（一）实施中的计划变更问题
（二）实际成本核算
（三）有关项目成本控制的其他工作
（四）项目成本控制分析案例
三、考核知识点和考核要求
1、项目成本控制概述（次重点）
2、项目成本控制的依据（重点）
3、项目成本控制的方法（重点）
4、价值工程在施工项目成本控制中的应用（重点）
5、项目成本控制的输出结果（重点）
6、项目成本控制应注意的几个问题（一般）
四、考核要求
（一）识记
1、项目成本控制
2、主动控制
3、被动控制
4、价值工程的含义
（二）领会
1、控制过程的基本环节性工作
2、主动控制与被动控制的关系
3、项目成本控制的内容
4、项目成本控制的步骤
5、项目成本控制的依据
6、项目成本控制的内容
7、项目成本分析表法
8、工程成本分析法
9、成本累计曲线法
10、价值工程的基本原理
11、价值工程的工作程序
12、项目成本控制的输出结果
13、实施中的计划变更问题
14、成本控制其他工作
（三）应用
1、偏差控制法（挣得值法）
2、价值工程在施工项目成本控制中的应用
3、完成估算的确定

第七章 项目成本决算与项目审计
一、学习目的与要求
通过本章学习，了解项目成本决算与项目审计的概念，熟悉项目成本决算的内容、项目竣工决算的依据、项目成本决算的管理即项目审计的内容，掌握项目成本决算的编制步骤。
二、课程内容
第一节 项目成本决算的概述
（一） 项目成本决算的概念
（二） 项目成本决赛的内容及结果
（三） 项目成本计算的意义和作用
第二节 项目成本决算的编制
（一） 工程项目竣工决算的依据
（二） 竣工决算的编制步骤
（三） 项目成本决算编制实例
第三节 项目成本决算的管理
（一） 项目财务经理的职责
（二） 项目成本分析
第四节 项目审计
（一）项目审计的概念
（二）项目审计的阶段
（三）项目审计的内容
（四）项目审计的注意事项
三、考核知识点
1、项目成本决算的概述（重点）
2、项目成本决算的编制（重点）
3、项目成本决算的管理（次重点）
4、项目审计（次重点）
四、考核要求
（一）识记
1、项目成本决算的概念
2、项目审计的概念
（二）领会
1、项目成本决算的内容
2、项目成本决算的作用
3、工程项目竣工决算的依据
4、竣工决算的编制步骤
5、项目财务经理的职责
6、项目成本分析的主要内容
7、项目审计的步骤
8、项目审计的内容

第八章 项目成本管理的信息系统
一、学习目的与要求
通过本章学习，了解项目成本管理信息系统。
二、课程内容
第一节 项目成本管理系统
（一） 系统纲要
（二） 系统功能
（三） 系统设计
第二节 项目成本管理软件
（一） 项目管理软件
（二） 成本管理软件
第三节 项目成本管理网上资源
（一）Internet上的项目成本管理信息
（二）与项目成本管理相关的其他网址
三、考核知识点
1、项目成本管理系统（一般）
四、考核要求
（一）识记
1、项目成本管理系统的功能

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