上海工程管理（专升本）（120103）05063项目时间管理自学考试完整版文档下载

高等教育自学考试
项目管理（独立本科）（B020256）
项目时间管理（课程代码5063）
自学考试大纲
三、考核知识点
1、项目时间管理计划的概念及制定过程
2、项目时间管理计划与团队成员、客户及其他利益关系者的沟通和批准
3、项目时间管理计划实施中的项目追踪、项目状态报告编写、项目进度评估与反馈及项目进度更新
4、时间进度计划变更的原因及管理要点
5、项目推迟完工或提前完工产生的原因及可采取的措施和应注意的事项

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四、考核要求
（一）识记
1、项目时间管理计划的概念
2、项目追踪、日工作记录、项目周报、项目状态报告
3、项目进度评估、项目实际进度、项目基准进度、项目进度偏差
4、项目纠偏措施、项目进度调整、项目进度计划变更
（二）领会
1、项目时间计划与项目时间管理计划的关系
2、项目时间管理计划的制定过程
3、项目时间管理计划与各方面进行沟通的重要性和必要性
4、项目追踪的目的与意义，主要的方式与方法
5、项目状态报告的类型，及其内容以及编写原则与要求
6、项目进度评估的目的与意义
7、项目时间进度计划变更的原因及管理要点
8、项目推迟完工或提前完工产生的原因及可采取的措施和应注意的事项

第九章 项目经理的时间管理

一、学习目的与要求
通过本章学习，在了解时间管理的基本内涵和重要性的基础上，正确理解个人时间管理的相关理论与方法，从而熟悉和掌握项目经理在项目开始到结束整个过程中的时间管理方法和原则。
二、课程内容
第一节 时间管理的基本内涵及其重要性
（一） 时间是稀缺资源
（二） 时间的十大窃贼
第二节 时间利用和管理技巧
（一） 有碍时间管理的四种观念
（二） 时间管理矩阵
第三节 项目经理的时间管理
（一）项目目标设定与时间管理
（二）项目经理的时效观
（三）项目经理时间管理的原则
三、考核知识点与考核要求
本章仅为一般了解，不作为考试内容。

第十章 项目团队成员的时间管理

一、学习目的与要求
通过本章学习，作为 一名项目团队成员能学会如何合理有效地节约自己的时间、管理自己的时间，并合理地运用到实际的项目工作中去，从而提高个人的时间管理效率。
二、课程内容
第一节 认识你的时间
（一） 时间记录
（二） 管理时间
（三） 集合时间
第二节 计划你的工作时间
（一） 为什么我们不事先制订计划
（二） 如何计划你的工作时间
（三） 执行工作时间计划应该注意的几个问题
第三节 时间管理的若干技巧
（一）建立条理化的工作秩序
（二）排除干扰
三、考核知识点与考核要求
本章仅为一般了解，不作为考试内容。

第十一章 实践中的项目时间管理

一、学习目的与要求
通过阅读本章一些典型的项目时间管理实际案例，有助于进一步理解与掌握本课程的相关理论、知识和方法，并提高实际的应用能力。
二、课程内容
第一节 阶段性鲜明的商务调研项目时间计划
（一） 确定问题
（二） 制订调研计划
（三） 搜集信息
（四） 分析信息
（五） 报告结果
第二节 IBM公司重视资源保证的转型项目管理
第三节 雅典奥运会的“最后一分钟”项目管理
（一）主体育馆建设：扣人心弦
（二）更多的建设项目：一改再改
（三）后勤和辅助项目：麻烦不断
（四）分析原因：多种多样
（五）北京奥运会：紧急借鉴希腊经验和教训
三、考核知识点与考核要求
本章仅为一般了解，不作为考试内容。

Ⅲ、有关说明与实施要求
一、 关于“考核要求”中四个“能力层次”的说明
本课程要求应考者掌握的知识点都作为考核的内容，共分为四个能力层次：识记、领会、应用（简单应用）、综合应用，它们具体含义如下：

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