一、工程管理概述
工程管理是指对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到项目目标的一种综合性管理活动。工程管理的主要任务是确保项目按时按质完成，同时控制成本和风险，提高效率和质量。
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二、工程管理的基本理论
1. 项目生命周期理论：将一个项目的整个过程分为起始阶段、规划阶段、执行阶段和结束阶段四个阶段，每个阶段都有不同的任务和目标。
2. 责任分离原则：将决策权、执行权和监督权分离，以避免权力过于集中导致失误或腐败。
3. 管理层次理论：将企业或组织划分为战略层、中间层和操作层三个层次，每个层次都有不同的职责和任务。
三、工程项目计划
1. 项目目标：明确项目的目标和范围，确定关键路径。
2. 项目资源：确定所需人员、物资和设备等资源，并进行调配。
3. 项目进度：制定详细的时间表，并进行跟踪和调整。
4. 项目成本：制定预算和控制成本，确保项目在预算范围内完成。
四、工程项目组织
1. 项目组织结构：确定项目的组织结构和职责分工，建立有效的沟通渠道。
2. 人员管理：招募、培训和管理项目人员，确保他们具备必要的技能和能力。
3. 团队建设：建立高效的团队，促进成员之间的合作和协调。
五、工程项目执行
1. 质量控制：制定质量标准和检查程序，确保产品或服务符合要求。
2. 进度控制：跟踪项目进度，及时调整计划以避免延误。
3. 成本控制：监督成本并采取必要措施以避免超支。
4. 风险管理：识别潜在风险并采取预防措施以减少损失。
六、工程项目监控
1. 监测进度和成本，并进行调整。
2. 监测质量并进行改进。
3. 监测风险并采取应对策略。
七、工程项目收尾
1. 完成验收，并交付产品或服务。
2. 记录经验教训，并进行总结分析。
3. 进行项目结算和收尾工作。
综上所述，工程管理自考试题答案包括工程管理的概述、基本理论、项目计划、项目组织、项目执行、项目监控和收尾等七个方面。在复习过程中，需要重点关注这些方面的内容，并掌握相关的理论和方法。同时，要注重实践应用，通过实际操作来加深对知识点的理解和掌握。
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