全文700 字| 阅读时间60 秒。原文是由一位名不见经传的首席人力资源官写的。
【职场小故事】
先开个玩笑。
5月份左右，我被20多家猎头公司挖角，和他们沟通后，我推荐了10家左右的公司，但没有一家录用我。作为行业专家，蜗牛觉得这个结果令人难以置信，但也承认这就是当前的现实。
作为一个直接与企业合作的猎头，我提供的所有服务都是一对一的，但是说胜率还不如一般公司的人力资源，这不是开玩笑吗？甚至可以得出这样的结论：“猎头得到的工作基本上都是失败的”。
尽管这个标准看起来令人难以置信，但它很有可能成为现实。
所以，现实中，猎头不可信是因为现实，而不是性格。
在实际工作中，猎头经常会出现以下问题，直接导致候选人死亡。
[1] 简历批量转—— 许多猎头根据公司的人才淘汰管理，对大量候选人进行试错，导致很多人成为替罪羊。
典型的简历记者，不仅是一般猎头，还有一些知名猎头，响应客户需求，批量推荐人才，通过试错获取大量候选人。
[2] 未能识别人才需求—— 盲目满足很多企业的人才需求，忘记了大多数企业的人才需求是错误的。
也就是说，企业往往通过试错来实现自己对人才的真实需求，这也意味着很多候选人基本被淘汰，而猎头也无法纠正企业的这种错误做法。
[3] 不了解公司—— 许多猎头不了解公司，向候选人提供不正确的信息，导致后续出现很多错误。
很多猎头对公司的情况没有很好的了解，无法清楚地解释公司目前的情况，这对候选人的追随有很大的影响。
【人力资源视角】
当今企业几乎同时存在的问题：人力资源和人才管理理念薄弱甚至不正确。
由于大多数猎头无法解决这个实际问题，因此他们成功的机会也很低。 #人力资源管理##猎头#
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