SHEIN 很难分类。
一旦投资者看好，无论是电商巨头还是快时尚品牌都将成为目标。经过多轮融资，其估值已从500万美元增至约700亿美元。
在ZARA等快时尚品牌退出中国市场的同时，SHEIN的全球扩张和快速增长也是其获得资本支持的重要原因。
事实上，新兴电商平台的发展绝非一帆风顺。自去年11月以来不到一年的时间，独立站模式的电商平台Shopify的股价已下跌80%。被称为东南亚小腾讯的电商平台SEA的市值在寒冬期间（截至2022年8月1日）跌至427亿美元。
SHEIN 依靠中国强大的供应链取得成功，但也面临可持续发展问题。
SHEIN 的成功不是偶然
SHEIN Channel 采用独立站模式，通过快速扩展的应用程序的力量为消费者带来他们所需要的内容。
SHEIN品牌创立于2014年。当时，SHEIN利用先发红利期，在2016年爆发式增长。去年，SHEIN 短暂超越亚马逊，成为美国iOS 和Android 平台下载次数最多的在线购物应用程序。
公司的高估总是基于对预期收益的高估。
SHEIN覆盖全球150多个国家和地区，销售额持续飙升。从2019年的45亿美元到2020年的100亿美元、2021年的157亿美元，过去三年的年复合增长率达到了令人印象深刻的86%。
相比之下，不少快时尚女装品牌却停滞不前。
三个ZARA品牌同时撤出中国、优衣库业绩低迷、H&M将于2020年底至2021年底关闭中国大陆60家门店……
如果说SHEIN最初模仿Zara，是通过“抄袭”各大品牌的设计来吸引用户的。现在，SHEIN已经把ZARA抛在了后面。
数据显示，Zara每年推出约12,000个新款式，截至2021年7月18日，SHEIN拥有34,000个新SKU。 SHEIN每年的SKU可达15万个。最小订购量为100 件。这是智慧商业的胜利，也是中国超级供应链的胜利。
SHEIN为快时尚赋予了新的定义。
利用中国广州的服装生产力优势，SHEIN建立了自己的专业成本审核部门，与所有供应商引入战略合作定价体系，并基于长期合作模式在一定时间内建立供应商销售。保证利润。还有战略投资供应商，一一核对价格，为客户提供超高性价比的时尚。
强大的供应链支持和小订单快速退货模式是SHEIN 成功的基础。用大订单去推工厂最低起订量，通过前端流量、出货、营销等反馈快速响应库存增减的操作方法，与互联网广告的A/B测试类似。
低品质、低价格SHEIN的消费群主要是中低收入的国外消费者，但他们对时尚的渴望和需求是无限的，他们的市场份额将不可逆转地扩大。
根据移动数据平台Apptopia最新报告数据，2022年上半年，SHEIN在全球购物应用下载榜上超越亚马逊，成为继Meesho和Shopee之后最受欢迎的购物应用。
红人经济受益者
与传统服装品牌不同，SHEIN利用互联网的概念开展服装业务。
首先要考虑的是流量的来源。利用Google和Facebook的流量红利期，SHEIN迅速抓住机会为SheIn官网注入流量，通过产品留住用户。
SHEIN的成功进一步归功于网红经济的崛起。
然而，这还不是全部。持续快速增长和资本的困难降低了公司的发展预期，这是估值收缩的重要原因。
SHEIN 2021 年销售额增速放缓至近60%。
随着这种放缓，目标受众也开始关注。据数据服务提供商Similarweb的信息显示，去年前8个月，Shein.com的网络流量与2020年同期相比翻了一倍甚至三倍多。到2021年底，已跌至两位数低点。生长。截至今年4月，Shein的网络流量略有增长，同比仅增长8%。
对于一家处于发展阶段的互联网公司，SHEIN并未透露其盈利状况。
高速增长停止后，中国概念股市值一下子下跌，资本市场的乐观情绪开始消失。
SHEIN仍然拥有良好的商业模式，但目前还不清楚这种模式能够产生什么样的资本回报。流量红利后，如何以更低的成本和利润开拓全球市场、拓展更多的产品品类？
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