初春3月，春寒料峭，当时针刚刚指向7时，他便带领项目人员开始一天的工作。巡视现场、召开项目例会、协调各方资源、与业主沟通……他迈着坚定的步伐，来回穿梭在施工现场与办公室之间，忙碌的身影透着一种坚韧。他就是王景龙，现任河北建工集团省四建三分公司无极县青少年健身中心项目部经理。
运筹帷幄冲锋在前的项目“掌舵人”
作为项目的“掌舵人”，他从早到晚扎在施工现场，统筹安排、着力协调项目各项工作，并及时解决施工中的各种难题。在中储粮项目滑模施工时，面对迫在眉睫的工期，他争分夺秒，带领团队与时间赛跑。为快速推进施工生产，他思虑周全抓细节，带头优化施工方案，调配资源配置，组织项目班子全面梳理各工序难点，率领全员全面冲刺。滑模施工至锥形顶板时，他提议改变以往的浅圆仓库顶板模板支撑系统，由“中心鼠笼”改为中心筒壁，使施工更便捷，同时采用钢桁架支撑结构，能够快速搭建和拆除，提高了施工效率，极大地节省了工期。
河南滑县电商职业学校项目施工期间，按照合同要求必须在2023年10月10日前完成所有建设内容，并迎接新学生入校。面对紧张的工期，他召集项目班子，针对现场劳力及物资情况，围绕如何倒排施工计划展开讨论，最终确定了有序可控的施工计划，确保施工生产的每一个环节井井有条。在基础施工阶段，他改进项目管理模式，将传统的劳务分包管理转变为班组制管理模式，项目部直接对接各个施工队，简化了管理层级，提高了决策效率，同时根据施工进度灵活调整班组人员和设备，极大提高了施工效率，使基础工程提前一周顺利完成。主体施工时，他打破常规，实行早7点、晚7点两班倒制度，确保现场顺利施工。到5月中旬，项目部仅用一个半月时间完成了教学楼、行政楼，餐厅和宿舍楼的主体施工任务，总施工面积42572.59平方米，实体工程质量在公司技术质量检查中获得第一名。
责任在肩迎难而上的项目“领头雁”
2022年12月滑县电商中专项目开工时，他得了阑尾炎，当时他还负责区域市场的开发工作。那段时间，他一边跑医院看病一边跑现场，每天往返于工地和医院之间，像个高速运转的陀螺。经过努力，他于2023年1月2日完成了安阳分公司注册，并领取了营业执照。
由于河南滑县项目场地平均标高低于设计标高1.3米，回填土用量较大且当地没有土源，2023年4月，他主动与业主沟通协调，并多次考察周边市场，解决道路运输问题，平衡土源所在地挖方工程量和项目回填土工程量，奋战两周最终实现回填土50000立方米的艰巨任务。在施工主线施工房号7号宿舍楼时，正处于麦收时期，而7号楼不仅体量较大而且内部结构复杂。他多次组织项目班子根据现场劳力提前调整进度计划，并适时调整劳力储备，同时组织召开施工计划推进会，细化施工节点、优化施工工艺、合理安排工序，参建者24小时轮班施工、协同作战，施工进度快速提升，最终保证学校教室按期交付。
2023年7月中旬，项目部突然接到业主通知，要求新校区今年9月20日必须投入使用。他紧急召开项目部会议，及时调整现场劳力、设备以及材料。9月18日，当地主管教学工作的副县长到项目检查工作，要求对已完工程进行深度清洁，新学生报到经过的路线两侧增设围挡，绿化区域进行全覆盖。距离学生开学报到时间紧迫，他火速制定方案，立即组建了清扫覆盖和搬运整理两个突击队，任务明确责任到人。经过三天三夜的连续奋战，圆满完成了此项紧急任务，受到当地政府和业主的一致好评。
“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”，王景龙作为项目的“定海神针”，坚守一线的建设者，像千千万万基层建设者一样，因为热爱所以在平凡的岗位上奋力拼搏，接下来他将继续带着责任和信心带领项目团队一路生花，绽放光芒。（尚丽霞）
关于四项目人员，担当实干的项目带头人的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
