文/苏数
被誉为直男聚集地的虎扑，再次未能上市。
6月23日，中金公司发布公告称，虎扑拟调整上市方案，东方财富证券已终止虎扑首次公开发行股票及上市辅导服务。本次上市辅导工作于2019年3月开始。
这并不是虎扑第一次寻求上市。虎扑曾于2016年向上交所提交招股说明书，但未提交。但这一次，虎扑再次袭击市场，还没开始就结束了。
这群曾经意气风发、骂方丘的年轻人如今已经步入中年，但随着年轻人的成长，他们也逐渐淡入幕后，在商业化的道路上苦苦挣扎。此外，虎扑还传出裁员消息。留下“内容创造和平”、“幸亏香蕉好吃”等名言的虎扑先生是如何一步步走下神坛的？
通往市场的蜿蜒道路
虎扑的上市之路充满波折。
2016年4月8日，虎扑向上交所提交招股说明书，拟发行3333.4万股，募集资金4.2亿元，其中3.2亿元将投资互联网技术平台，剩余1亿元用于融资。用于补充营运资金。
不过，自招股书备案以来，虎扑还没有进一步上市的消息。 2017年初，虎扑的上市计划被证监会叫停。对此，证监会发现虎扑存在应收账款余额高、周转率低、经营业绩波动较大、经营活动现金流量净额与净利润差异较大等问题。解释是，无形资产的会计处理不一致。
虎扑解释称，国内体育产业基础设施相对落后，虎扑互联网技术平台的转型升级将有效补充这一环节，进一步强化虎扑体育在互联网体育行业的领先地位。
首轮上市失败并未影响虎扑的主要市场支撑。 2018年1月，中金公司领投虎扑D轮融资，融资总额6.18亿元。到了2019年，在虎扑传闻获得上市辅导之前，字节跳动以12.6亿元的价格参与了虎扑Pro-IPO轮。
此后，虎扑发起了第二轮上市攻势。据了解，2019年4月，在中金公司和东方财富证券的共同领导下，虎扑对资本市场产生了新的影响，双方保荐人共任命17人组成虎扑IPO项目指导工作组。此后，再也没有提及虎扑上市的事。今年6月23日，中金公司的一则公告打破了虎扑的平静，再次爆出了上市失败的消息。
伴随着上市失败，虎扑还传出了裁员的消息。 Wired Insight最近透露，虎扑自今年农历新年以来已开始裁员，目前已裁员约40%。 《中国新闻周刊》向虎扑内部员工求证，该员工表示，“外界传言半真半假，确实有人陆续离职，这是正常的人事优化”。
此外，《连线洞察》报道称，虎扑自2019年以来一直在拓展业务，拥有多条生产线和研究开展不同业务，包括赛事管理（包括电竞业务）、社区、广告等五项主营业务。公司内部是分裂的。现场直播和影视娱乐。对此，上述员工向《中国新闻周刊》证实，确实进行了业务调整，但没有详细说明调整的具体细节。
《中国新闻周刊》从虎扑官方微信公众号获悉，虎扑目前有35个空缺职位，其中6月份更新了29个职位。
此外，今年2月4日，虎扑董事会进行了更换。天眼查表示，虎扑前CTO应学斌已加入董事会，接替原CEO程航，由程航担任董事长兼总经理。值得注意的是，即使在人事变动之后，胡珀的实际管理者仍然是陈瀚。
经过几轮融资后，来自背后资本的退出压力让虎扑只剩下两个选择：上市或并购。但如今虎扑的上市尝试屡屡失败，并购很可能是唯一的出路。 “从并购的角度来看，一些内容平台玩家可能对虎扑感兴趣。”艾媒咨询首席执行官兼首席分析师张毅表示。
虎扑困境：流量变现难
虎扑因流量而生，也为流量所困。
早期，虎扑凭借NBA流量快速成长。利用中美时差，身在美国的虎扑创始人陈瀚通过向hoopCHINA（虎扑的前身）上传第一手NBA新闻，获得了来自国内资深球迷的固定流量。随后，胡璞先生独家关注了滞留在美国的男篮运动员王治郅回国的消息，引起了众多关注。
然而值得注意的是，虽然虎扑靠打NBA比赛发家致富，但他主要依靠球迷自发的评论和传统的图文交流。即使在上课、上班的时候，虎扑男孩们的青春依旧，打开虎扑直播的照片和文字，暗自喊话支持自己喜欢的选手，拼命为自己喜欢的选手加油。敲击键盘。与网友。
在网友敲键盘的声音中，虎扑的流量不断增加，一度在大型活动期间，虎扑的服务器经常被粉丝爆满。但虎扑的流量野心绝不仅限于篮球迷。除了篮球之外，虎扑也逐渐发展成为集足球、电竞、赛车、娱乐等为一体的综合性体育社区。
靠NBA流量发家的虎扑也深陷流量困境。此后，虎扑不断发展，社区多元化，但用户对虎扑的印象仍然停留在篮球社区。最引人注目的是2019年的莫利事件。根据Alexa网站的数据，2019年10月NBA莫雷丑闻发生后，Hupu的流量出现断崖式下降。报告显示，2019年10月17日，虎扑的UV（独立访客）从65万下降至15万，PV（页面浏览量）从近千万下降至25万。
此外，由于虎扑社区的运动性质，虎扑用户以男性为主，虎扑一度被称为“直男社区”。据介绍，截至2020年4月，虎扑注册用户超过7000万，日访问量1.6亿，其中90%以上用户为男性。
“从投资者眼中的市值来看，男性的消费能力比较低。一是男性自身的消费能力不强。二是虎扑主要采用摄影和文字进行交流，让观众平等地交流和辩论”没有KOL（意见领袖）带头。”专注于KOL的风旭资本（香港）创始合伙人傅说。从某种角度看，有搬运货物、吸引流量的天然基因。
对于虎扑来说，除了流量本身的特点外，如何利用流量进行商业用途也是一个问题。
据虎扑2016年招股书显示，2013年至2015年营业利润分别为9800万元、1.42亿元、2.01亿元，2015年归属于母公司净利润3157.65万元，全部实现利润。报告。时期。然而，虎扑的收入依赖广告，2013年至2015年广告收入分别占公司收入的55.64%、56.14%和60.78%。除了广告收入外，虎扑的收入还来自电商、事件营销业务等增值业务，尽管与广告业务相比，虎扑的收入占比相对较小。
从商业逻辑的角度来看，张毅认为，互联网社区的变现基本上依赖于广告。然而，依赖广告收入的商业模式缺乏强大的综合风险防护能力。另外，由于虎扑定位的体育性质，当流量减少时，其不确定性是不可避免的。受到影响。上次的森事件、今年的疫情、新疆棉花事件，对虎扑来说肯定造成了不小的影响。
“因为相关产品供应商以主流电商平台为主要渠道，并不依赖此类社区平台。因此，电商对于互联网社区来说并不是一条容易的商业化道路。”张毅表示。有人说，在垂直互联网社区开展电子商务是一个伪命题，但规模和利润却很难实现。 ”
相比于综合性互联网社区，垂直社区还需要寻找更容易商业化的业务。例如，汽车或珠宝等购物需求较高区域的社区可能具有一定的商业价值。原猫扑运营经理、社区管理专家雷彦浩表示，“虎扑之所以能在体育界站稳脚跟，首先是因为国内的体育经济比较小众，其次是因为虎扑是一个体育信息源”，因为我们是这样的。仍处于分析和讨论阶段。” ，除了广告之外，其他商业化途径也存在一定的困难。 ”
值得注意的是，虎扑还培育了球鞋交易平台得物（原毒APP）、篮球游戏路人王等内部业务，开辟了新的商业化途径。不过，这些业务现在已经与虎扑分离，独立运营，财务也与虎扑完全分开。 “对于Hoopoo来说，独立运营这些新业务或许并不是一件坏事，我们需要探索新的商业化途径。”付饶表示。
情感化和商业化是不相容的
在虎扑之前，很多互联网社区都已经衰落或者保持沉默，直到早期的BBS、人人网宣布一个时代结束，猫扑、天涯、贴吧、豆瓣逐渐衰落，然后知乎上市了。损失正在发生，互联网社区仍在努力商业化。
互联网社区的商业化之路真的很难吗？这是一个值得深思的问题。
“这就好像社区文化和商业内容之间存在着内在的冲突，用户只是想交流和学习，但平台需要面包才能生存，所以不可避免地会有社区内容的选择。”雷彦浩也对《中国新闻周刊》表示。 “开始建立社区的人都是有情感的人，没有情感，就不可能成功地建立一个社区，猫扑、虎扑、知乎等都是从小众群体开始的，慢慢地，但随着他们的成长，我的意思是，我们。不可避免地要面临商业化和情感化的博弈，所以我们需要找到一个平衡点。”
在谈及虎扑的商业化时，《中国新闻周刊》还与上述员工讨论了KOL机制。 “如果Hupu朝这个方向发展，肯定会增强其变现能力，但会对用户产生一些影响，这也是Hupu不受KOL欢迎的原因。相反，Hupu一直是一个UGC平台。”前述员工表示，“公司里有人在CEO面对面会议时提到了KOL的问题，他老板的回应是只有好的内容才能获得大量流量，这就是初衷。” ”
然而，虎扑仍在商业化的道路上举步维艰。过去，猫铺也面临着独特性降低、社区文化流失的问题，导致社区商业化路上用户流失。不过，雷彦浩也认为，社区商业化的方式有很多，包括广告、周边产品、落地业务（电商）、活动管理、直播等。 “虽然广告是互联网社区的必经之路，但社区的商业特性也会在一定程度上影响社区的商业化能力。猫扑没落的主要原因在于，作为一个包容性社区，猫扑如果是一个游戏社区在一段时间内，它可能会进一步发展。
付饶认为，未来互联网的垂直社区可能会与Z时代的元宇宙、NFT等概念相结合，在社区文化和商业内容之间找到平衡。
在雷彦浩看来，虽然当前的互联网社区产品还在艰难地寻找商业化之路，但社区形式永远不会消失。新的产品业态总是会取代旧的产品业态，因为当前的社区产品存在于新的时代。
“总有人为自己主张，也有企业为自己主张。我认为虎扑是一家主张自己的公司。我们不关心外界的看法，只关注我们自己。”接受中新网采访时。一位虎扑员工表示，“虎扑是关于男人的情感的。你认为男人会失去情感吗？”
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