假设我们是一家小企业的总裁，我们在开发过程中遇到了一个问题，无论我们尝试多少种不同的方法，性能都没有提高。此时，我们正在考虑寻求专业的业务咨询，但面临着艰难的选择。您应该选择一家拥有许多成功案例的顶级咨询公司吗？还是应该选择专门为中小企业提供咨询的咨询公司？
选择一家一流的咨询公司每年会让你花费数千万美元的咨询费，而且结果并不总是有保证。因为许多成功案例只意味着服务更多的客户。没有一家公司会分享每一个失败的故事。如果您选择与您合作的咨询公司，不仅您的成本会显着降低，而且您也更有可能根据结果获得补偿。即使效果不好，也能将损失降到最低，试错成本也能保持在较低水平。
当然，可能还是有很多人想找一家顶尖的咨询公司。毕竟这些公司的员工大部分都是名校毕业生，拥有最标准的咨询流程和规范，给人一种成功的印象。率较高。
这是真的？一定。国内知名企业战略顾问刘润表示，2013年国内保险公司遇到瓶颈后，他首先找到了一家一流的咨询公司。有多种型号可供选择。但保险公司擅长建立呼叫中心。如果它有用的话，你早就建立了一个呼叫中心。无奈之下，保险公司再次找到了刘军。这也是促使刘润决定成为一名商业顾问的事件之一。因为他意识到，很多非常聪明的人并不总是能够一起做出正确的选择。因为给企业开药的人就像现在医院里的医生一样，无论有什么症状，都必须通过验血、验尿、CT扫描等流程来排除。经过各种检查，我们得出的结论是你感冒了。
那么，为什么需要为中小企业提供管理咨询呢？
我的动机和刘润不一样。我只是在创业失败后才误入这个行业的。
到2009 年，我已经多次创办自己的企业，我可以说所有这些都在年轻时取得了成功。随着互联网潮流的兴起，我决定创办一家互联网公司，成为像马云、马化腾一样的互联网大王。不幸的是，当时我并没有筹集资金的心态，但金融危机来了，资金链严重中断，我的互联网梦想结束了。
创业失败后，赚的钱全部亏光，负债累累，精神压力极大，每天都担心还贷。这时，一个朋友找到了我。他知道我有很多关于经营企业的好主意和想法，所以他问我是否愿意与他合作一个项目。如果成功的话，请把30%的利润捐给我。
我的朋友也参与了招聘项目，所以我很了解他，并且我帮助运营了一年多。公司门店瞬间比以前扩大了五倍多，净收入增加了数百万美元。我也很幸运地收到了接近100万的奖金。
虽然这些钱还不足以还清债务，但他很快意识到自己有能力支持小企业的快速发展。然后当我花时间读完这本书后，我意识到我脑子里的想法和想法都是著名的商业模式。
没想到的是，我一边学习一边做商业咨询，竟然成功还清了贷款。这也坚定了我做商业咨询的信心。
巧合的是，我接触自媒体的时间比较早，在分享的同时读了很多商业书籍，并有幸在多个平台上拥有了一批创业粉丝。渐渐地，该公司开始为全国中小企业提供咨询服务。
我的商业咨询经验与众不同。有两个主要区别。
首先，我们将重点全面设计商业模式。商业咨询有不同类型，有些只专注于品牌建设，有些只专注于渠道建设，有些则专注于事件营销。我们从人性与商业的底层逻辑出发，为您量身定制适合您企业的商业模式。因为如果运行得当，人们可以自行前进，无需特殊修改，每个人都可以得到他们想要的东西。
其次，我们根据结果收费。我的咨询费不便宜，超过100万日元，但我还是不缺客户，因为我是按结果收费的。如果我不为公司做出任何贡献，我就什么也得不到。但如果通过商业模式的构建，让企业焕然一新、拥有光明的未来、充足的现金流，那么就必须支付约定的费用，最终实现双赢。这不是大多数商业顾问都敢于接受的挑战，但我并不害怕。
只有实现双赢或多赢，商业才是最美的。如果公司里只有一个人吃饱了，而其他人都在挨饿，这种商业模式就不会长久。
在最好的时代和最坏的时代，通过融合颠覆性创新和新商业模式，整个世界都是你的舞台。
在新商业的世界里，没有一个行业会被淘汰，只有被颠覆、被淘汰的企业，才会在未来的所有商业竞争中聚焦颠覆性创新和商业模式重构。一个公司或者它的老板如果没有摧毁和重建的能力，就注定会早早破产。
请记住。没有创新就没有想象力，没有想象力就没有竞争力。
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