我们今天跟大家跟分享：从经营和老板的视角去考虑该如何去招一个会计人员？
招聘会计时，首先我们要认识到为什么要招？要招什么样的？
首先，我们为什么招会计？第一，从经营的需求来讲，在经营流程中，需要有人记账和有人去管理它的资产和负债以及管理跟记账相关的一些内控点。第二，从老板的管理要求的角度来讲，招聘会计主要解决两件事情，一是对内要有支持，比如说记账要清楚。算账要明白；二是能够节约成本，以及要能帮老板解决一些外部需求，比如税务局、银行、下一步资本市场需求等。根据以上两点，就可以确定会计招聘需求，列示会计工作内容，制定工作架构，匹配人员能力。比如招聘一个财务总监，一个财务经理，一个会计，一个出纳等，我们需要将这样的架构与会计工作相匹配并形成清晰的画像，则在这个匹配清单里就能看出在招的岗位是做什么，需要什么能力。这个画像对人员的要求一般是两个，一是硬件条件，比如会计学历，会计证书等，会计证书可以解决工作资质问题，也可以体现专业和知识面；二是软件条件，比如性格是否适合做会计，作为记账会计，性格可能会偏重于内向，作为催账人员，性格可能会偏重于外向，另外一个重要的软件条件就是经验，会计是一门实用科学也是实用性工作，经验值显得尤为重要。
综上所述，会计招聘就不再是一个难题了。
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