今年4-6月，笔者小区门口小超市的营业额是19万，老板夫妻无奈地说，淡季生意不好。
然而，老板不知道的是，就他这一个季度的淡季营收，竟然已经超过了同期A股主板的上市公司。
近日，*ST沪科发布了一份堪称离谱的半年报。
上半年营收规模440万，减去一季度的425.6万之后，4-6月二季度的营收仅有14.4万，直接可以忽略不计。
当然，这家公司也很袖珍，只有18个员工，但仔细分析一下，这个数字仍然很离谱，平均每月4.8万营收，平摊到人头的贡献大约只有2667元。
说实在的，就算18个人晚上随便去摆摆夜摊，都能卖得比这多，从这个角度来说，称*ST沪科为“混子公司”是真不过分，
关于营收少得可怜的原因，半年报中给出的解释是“业务结构调整”，但实际上，*ST沪科过上这种“混子”的日子不是一年两年了。
*ST沪科主营贸易，高级点的称呼叫“商品流通”，而接地气的说法其实就是倒手买卖，这种生意没有技术可言，靠的就是“混圈子”。
圈子混得好，生意就不愁，*ST沪科曾经混过有色金属圈、化工树脂圈、农用产品圈等，靠着这些圈子资源，一度做到了高达11.9亿的营收。
不过，天下无不散之筵席，圈子聚得快，散得也快，圈子一散，如今的*ST沪科3个月就只搞了14.4万的“忽略不计”。
当然，*ST沪科本来是有个铁饭碗的，但被自己打破了，还扔掉了。
*ST沪科原名异型钢管，顾名思义，主营钢管生产销售，上市于1992年，整个90年代虽然不温不火，但过得还算滋润。
不过，进入本世纪初后，国企改制的浪潮让民营老板严晓群入主成为了实控人。
严晓群是搞通信网络产品发家的，入主上市公司后就立刻着手业务转型，更名上海科技，也就是现在“沪科”这个简称的由来。
但严晓群压根就不是为了实业而来，接手上海科技后，他主要的精力都放在“玩票”上了，陆续投资了多家上市公司。
钱从哪里来呢？股权质押和上市公司资金腾挪！从2003年起，严晓群就不断抽走上市公司资金，到2006年已占用了高达6亿。
可惜，谁都不是神，玩资本的人终将为资本所累，严晓群也不例外，2008年，严晓群因投资巨亏陷入债务危机，其所持股权被司法拍卖。
然而，严晓群倾其所有也无法还清所有债务，尤其是欠上市公司的几个亿，就此成了一笔烂账。
经过严晓群一番折腾后，上海科技遍体鳞伤，原来的铁饭碗也破了，2010年，云南史佩欣通过拍卖成为实控人，想要借壳上市。
但地产行业的宏观调控已经开始，最终史老板的美梦没能成真，于是就把控制权卖给了如今的昆明国资。
国资接盘的目的其实也是为了借壳上市，立刻就发布了重大资产重组预案，想要把旗下基建投资公司注入，但也被否了。
于是，上海科技就进入了卖资产保壳阶段，根据半年报，如今*ST沪科的总资产仅有1.2亿，其中固定资产仅9.9万。
资产都卖了，当然就只有混圈子、干贸易了。
但正如前面所受，没有不散的圈子，于是，*ST沪科交出了最离谱的半年报。
根据退市新规，主板*ST公司营收不足3亿且利润为负将被终止上市，*ST沪科的风险是显而易见的，要重生，只有重组一条路。
当下，*ST沪科最大的优点就是干净，一个干净的“壳”，就看国资怎么往里面装了。
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