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作者：杜慧坦
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项目管理概论项目管理的由来项目管理的内容项目管理的三要素项目管理的方法和程序
精彩导读
“项目”现在是一个热词。与熟人见面时，询问“最近忙什么项目？”已成为职场上的基本问候语。
该项目的起源非常古老，可以说自人类活动伊始就存在。然而，项目管理的历史很短，现代项目管理可以追溯到20 世纪60 年代。
1、项目管理概述
项目管理是指项目经理运用系统的视角、方法和理论，在有限的资源内有效地管理项目所涉及的全部工作。具体来说，从项目投资决策到项目完成的整个过程，进行规划、组织、指导、协调、控制、评估，最终实现项目目标。
项目管理在20世纪80年代仅限于建筑、国防、航空航天等行业，现在已经应用到计算机、电子通信、金融、甚至政府机构等多个领域，并且发展非常迅速。
2.项目管理的起源
关于项目管理的起源，普遍的观点是二战期间“项目管理的秩序诞生于战争的混乱之中”。 20 世纪40 年代，美国军方开始应用项目管理技术来规划和协调曼哈顿计划期间的原子弹开发工作。
1 1950年至1980年，应用项目管理的主要机构是国防建设部门和建筑公司。当时的想法是，项目经理的工作只是完成既定的任务。然而，随着时间的推移，更多的项目管理辅导技术被发明出来。这些方法可以让您正式、准确地描述项目的管理方式，使项目管理适用于工业制造、科技、金融等众多领域。
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