很多朋友对于管理方法PDCA循环和不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
PDCA循环分为四个阶段：
P（计划）: 建立必要的目标和行动计划，以根据客户要求和组织政策提供结果。
D（实施） : 实施行动计划
C（检查）: 根据政策、目标和产品要求监控和测量过程和产品，并报告结果
A（行动）:是指实施和标准化新的操作流程，以防止原来的问题再次发生。 （或设定新的改进目标）。
PDCA循环流程：
分析当前形势，找出问题所在。分析质量问题的各种影响因素。找出质量问题的主要原因。针对主要原因，提出解决方案并实施。检查执行结果是否达到预定目标。总结成功经验，制定相应标准。将未解决的或新出现的问题转移到下一个PDCA循环来解决。 PDCA循环的特点：
处理阶段是PDCA循环的关键。因为处理阶段是解决存在问题、总结经验、吸取教训的阶段。此阶段的重点是标准修订，包括技术标准和管理制度。没有标准化和制度化，PDCA循环就不可能向前推进。
PDCA循环可以使我们的思维方法和工作步骤更加有条理、系统化、图形化、科学化。它具有以下特点：
大环在小环之内，环保小环相互促进，促进大循环。 PDCA循环作为质量管理的基本方法，不仅适用于整个项目，而且适用于整个企业以及企业内的部门、部门、团队甚至个人。
各级部门根据公司的政策和目标都有自己的PDCA循环，层层循环，形成小环内大环、小环内小环。大环是小环的母体和基础，小环是大环的分解和保证。各级部门的小环围绕着企业的总体目标同向转动。通过循环，使企业或项目的各项工作有机联系、相互协调、相互促进。
2.不断前进、不断进步。
PDCA循环就像爬楼梯。当一个周期结束时，生产质量就会提高一个台阶。然后制定下一个周期，再次运行，再次改进，不断前进、不断改进。
3. 路径式上升。
PDCA循环并不是在同一层次上循环的。每一次循环，就解决了一部分问题，取得了一部分成果，工作前进了一步，水平提高了一步。
每经过一个PDCA循环，就必须进行总结，提出新的目标，进行第二次PDCA循环，使质量管理的车轮滚滚向前。每一次PDCA循环，质量水平和治理水平进一步提升。
PDCA循环八步：
步骤一、分析现状，找出存在的质量问题
1.1 确认问题
1.2 数据收集和整理
1.3 设定目标和衡量方法
步骤2.分析质量问题的各种原因或影响因素
2.1 寻找可能的影响因素并验证
步骤3. 确定影响质量的主要因素
3.1 比较选择主要直接影响因素
步骤4.针对质量问题的主要因素制定措施并提出行动计划
4.1 寻找可能的解决方案
4.2 测试与选择
4.3 提出行动计划和相应资源
步骤5. 实施行动计划
5.1 按照既定计划实施措施（协调和跟进）
5.2 收集数据
步骤6. 评估结果（分析数据）
6.1 结果与目标是否一致？
6.2 每项措施的效果如何？
6.3 距离在哪里？
6.4 我们学到了什么？
确认措施标准化
确认新的运营标准
步骤7.标准化和进一步推广
7.1 采取措施确保长期有效性
7.2 记录新规则：设定程序和测量方法
7.4 重复解决方案（交流好的经验）
步骤8.提出本周期未解决的问题并将其转移到下一个PDCA周期
8.1 总结本次PDCA循环中未解决的问题，并转移到下一次PDCA循环中
用户评论
这篇文章真的打开了我的思路，我一直觉得管理很复杂，不知道从哪里下手，现在终于明白PDCA循环的精髓了！不过，实践起来肯定有难度，还得慢慢摸索，期待看到作者后续的分享！
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看完文章，感觉作者对PDCA循环的理解很深刻，分析得也很透彻，但感觉有点过于理论化了，实际应用中还有很多细节需要考虑。期待作者能举一些更实际的例子，帮助我们更好地理解和运用PDCA循环。
有6位网友表示赞同！
管理方法PDCA循环，听起来很熟悉，但一直没真正用过，看完文章才发现它的强大之处。尤其是“行动”和“检查”这两步，非常关键，需要花时间去思考和实践。我决定从下周开始，把PDCA循环应用到我的工作中，看看效果如何。
有5位网友表示赞同！
最近一直在学习管理方法，感觉PDCA循环非常实用。这篇文章的解释很清晰，让我对这个方法有了更深入的理解。不过，文章没有提到如何克服执行过程中的阻力，这方面也需要多加思考。
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作者把PDCA循环解释得通俗易懂，但我还是觉得有点复杂，可能我本身对管理这方面不太了解。不过，我会反复阅读这篇文章，努力把PDCA循环运用到实际工作中。
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我一直觉得PDCA循环很理论，不太实用，但看完这篇文章后，我改变了想法。作者用实际案例解释了PDCA循环的应用场景，让我对这个方法有了更深刻的理解。我会尝试将它应用到我的日常工作中。
有10位网友表示赞同！
文章的内容很不错，但感觉有点啰嗦，可以再简洁一些。不过，文章的排版和图片都很吸引人，看起来很舒服。
有11位网友表示赞同！
这篇文章对PDCA循环的解释很详细，但感觉有点空洞，缺乏实际操作的指导。期待作者能分享更多具体案例，帮助我们更好地理解和运用PDCA循环。
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PDCA循环看起来很复杂，但作者用简洁的语言解释了它的核心步骤，让我对这个方法有了更清晰的认识。文章的图文结合，也方便理解和记忆。
有18位网友表示赞同！
文章中提到的PDCA循环，我以前在其他地方也见过，但一直没有认真学习。看完这篇文章后，我决定认真学习PDCA循环，并把它应用到我的工作中。
有13位网友表示赞同！
感觉作者对PDCA循环的理解很深，文章结构也很清晰，但缺乏一些具体的案例和应用场景，导致可操作性不强。
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文章中提到的PDCA循环，感觉有点过于理想化，现实中很难做到完美执行。不过，文章还是提供了一些很好的思路和方法，可以借鉴和参考。
有10位网友表示赞同！
这篇文章解释了PDCA循环的基本原理，但我觉得作者可以再深入探讨一下PDCA循环的实际应用，比如如何克服执行过程中的阻力，如何有效地进行检查和改进。
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我感觉作者对PDCA循环的理解很深刻，但文章的语言有点过于学术化，普通读者可能难以理解。建议作者可以尝试用更通俗易懂的语言来解释PDCA循环。
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我一直觉得管理很枯燥，但看完这篇文章后，我发现管理也可以很有趣。作者用生动形象的语言解释了PDCA循环，让我对管理有了新的认识。
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这篇文章的标题很吸引人，让我对PDCA循环产生了兴趣。不过，文章内容有点过于理论化，缺乏实际操作的指导，希望作者能分享更多具体的案例。
有17位网友表示赞同！
文章中提到的PDCA循环，感觉有点太过于强调流程化，忽略了人性的因素。管理不只是流程，还需要考虑人的因素，才能更好地发挥管理的作用。
有14位网友表示赞同！
这篇文章对PDCA循环的解释很清晰，但我感觉作者可以再详细介绍一下PDCA循环的应用场景，比如它可以应用到哪些具体的工作中。
有8位网友表示赞同！
PDCA循环是一个很实用的管理方法，这篇文章解释得也很到位，但感觉缺乏一些更深入的思考，比如如何更好地应用PDCA循环来解决实际问题。
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文章中提到的PDCA循环，我觉得可以尝试应用到我的日常生活中，比如制定学习计划、减肥计划等等。希望作者能分享一些更具体的案例，帮助我们更好地理解和运用PDCA循环。
有14位网友表示赞同！