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教师年度考核优秀等级考核办法(讨论稿)

2026 08 12 13:57:15

依据上级关于年度考核有关文件精神,结合我校实际,制定本考核方案。

一、成立年度考核领导小组

学校考核小组由校长担任组长的领导班子成员及教师代表组成。领导班子成员3-5人,由学校党支部、行政办公会研究确定,教师代表4-6人,由学校党支部、行政办公会提名,全体教师选举产生。

二、名额分配

名额分配按照目标达成情况由支委会和行政办公会分配。将全校分为行政、七年级、八年级、九年级、综合组(音体美微机后勤)5个考核部门。根据教委办下达的优秀等级名额,由党支部和行政办公会依据各部门工作实绩和目标任务达成情况研究确定各部门优秀等级人数。

行政组在九年级中考总成绩达全区5-7名或学校在去年区年终绩效督导评估总成绩获得优秀等级或在去年考核中获进步奖,分配2个优秀名额;中考总成绩名列全区8-13名,分配1个优秀名额;中考总成绩低于第13名,没有优秀等级名额。

综合组根据当年工作实绩,原则上分配1-2个优秀名额。

七年级2021年目标定为全区前10名,八年级2021年目标定为全区前11名,九年级2021年目标定为全区前12名。七八九年级都完成目标,按照2:3:5比例分配剩余名额。未达成目标的年级,将由党支部和行政办公会研究,减少名额,用于奖励完成目标的年级或重新分配。

三、部门提名

(一)行政组的提名由党支部和行政办公会研究决定。

(二)综合组的提名,由分管副校长、分管中层领导和部分骨干教师5-7人组成的部门考核小组,依据工作实绩和完成目标任务情况提名。

(三)七、八、九年级部门成立由分管副校长、分管主任和骨干教师5-7人组成的部门考核小组,根据学科组目标完成情况,结合个人日常工作完成情况和民主评议确定提名人选。

(四)有下列情况之一的,不能提名。

1.出勤:全学年累计事假10天(80节),病假15天(120节)(以上包含每月学校允许的半天假),迟到累计5次(特殊情况除外),早退5次,旷工1次的。

2.不能完成本职工作,或者对学校安排的临时性工作拒不接受的。

3.违反师德规范或工作纪律受到学校及上级处分,或被投诉查实造成严重影响的;违反学校、部门工作要求拒不认真整改的。不遵守网络安全和网络保密有关规定被上级通报或造成不良后果的。

4.无故不参加学校、部门组织的集体活动(升旗、例会、教研活动、集备活动等)5次以上的。

5.不按要求进行政治和业务学*,学*笔记检查不合格的。

6.不按规定举行展示课。

7.每学期校内听课少于15节的。

8.教学常规检查不合格的。

9.连续两个学期期末考试个人教学平均分低于校均的。

10.落实一岗双责安全责任不力,导致安全责任事故发生的。

11.有其他违法乱纪行为或者受到行政处罚、刑事处罚的。

12.存在其他违纪、违法情况的。

四、考核评价内容

评价内容包括:教育教学成绩(占40%)、日常工作完成情况(占20%)、民主评议(占40%)、附加得分等四项内容。

(一)教师个人教育教学成绩根据级部目标、学科组成绩在全区排名、以及个人在学科组排名情况计算,按满分40分折算;

(二)由日常工作完成情况,由分管领导根据考勤、备课、作业布置和批改、三类学生辅导、班级管理、安全教育、政治学*等情况赋分,满分20分;

(三)民主评议由考核小组成员和部门教师打分评议,民主评议分A、B票,A、B票各占50%,满分40分;

(四)附加得分,由考核领导小组根据教师个人取得突出成绩(学生辅导、各级各类比赛、竞赛等)或个人为学校争得重大荣誉,相应赋分。

五、结果评定

考核评定积分相同情况下,按以下顺序确定:

1. 班主任优先

2. 教龄长者优先

3. 教研组长、集备组长优先

六、确定公示

学校考核领导小组对各部门经以上程序产生的优秀等级提名人选进行最终表决,表决采取无记名投票方式,超过2/3同意票的为通过。

最终确定优秀人选按规定公示,上报主管部门。

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