大家好，我是高富帅房产经纪人。
今年国庆黄金周期间，受整体市场形势和房企内部指引的影响，房企业绩呈现小幅回升态势。我们正式进入了新的篇章。
另一方面，为了为未来做准备，各大房地产企业都在考虑如何有效提升管理效率和粒度，也是未来房地产企业的重要战略方向之一。
今年以来，各大标杆房企果断的组织调整基本都是一心当地产，尤其是万科近期的四次区域调整也成为了行业内众多房企的标杆。
就在昨天，万科开始了今年最大的组织和人事调整。此次调整对于万科来说可能是一个决定性的战略决策。地产高富帅独家进行详细分析。
开发管理总部：绝对的权力中心
可以毫不夸张地说，这次组织调整对于万科整个开发业务，特别是对于万科房地产业务本身的管理来说是一个历史性的决定，而这种调整也将体现在万科的开发周期中。
其实大家应该知道，在万科房地产业务的早期，本土企业基本上一直扮演着引领整体投资和战略方向的角色。
随着房地产行业的低迷，万科的房地产业务也开始面临城市收缩等情况，而2021年底，万科将在上海建立业务实体平台“万科开发运营总部”，将基本办理万科房地产业务。将房地产业务提升至集团化管理水平。
不过，尽管近年来开发管理总部的认证、地方及城市企业的管理调整等事项还比较模糊，但可以确定的是，房地产投资领域仍处于最终决策阶段。发展与管理总部。
因此，在本次组织调整之初，万科正式宣布，万科开发运营总部组织架构再次重组，万科地产的绝对权力中心再次正式宣告。
开发运营事业群（以下简称开发运营BG）组织架构变更如下。 开发运营BG总部设立职能部门和研发机构。
职能部门包括财务运营与资产管理部、采购与供应链管理部、成本管理部、法律与合规部、工程管理部、人力资源与总务部、投资评估与资产交易部、营销管理部、专业管理部等。可以提到项目部。管理办公室。
研发机构包括万盛产品能力中心、未来城市实验室。
可见，万科开发运营总部的功能较为齐全，基本覆盖了房地产开发链条的所有功能。这也表明该事业部是万科房地产业务的集团总部。
本土企业再度衰退：东北、西北地区正在撤离
事实上，从亿宾堂地产此前公布的万科多次区域组织调整来看，万科已基本完成城市企业与地方企业的合并，但地方企业业务层面的调整仍处于探索阶段。
作为各大房企中区域公司数量最多的房企，万科此次也做出了行业需要做出的调整。地区企业数量由目前的七家调整为五家，东北地区企业数量由目前的七家调整为五家。 + 此次西北地区降级。
作为最早设立区域公司的组织之一，东北地区目前是万科业务最薄弱的地区。这可能是这个地区的特别之处，但它也是大型房地产公司早已放弃的地区之一。
不过，西安地区仍然值得一谈，尤其是它是各大房地产公司的主要投资城市，而这些房地产公司在早期作为集团领头羊时可能几乎消失了。这一定是一种耻辱。
大家可以看到，西安也是国内为数不多的取得积极发展的城市之一，现在已经成为西安打造绿城中国、招商蛇口、中国海外等的重要区域。发展。工作。
此次西北地区直接从万科的版图上消失，或许反映出万科彻底失去西安核心市场而不得不退出的尴尬；这也是全球很多城市都面临的问题。完全排除）。
这次，万科开发业务中增加了一个叫总部的组织名称，西北+东北两个区域公司成为东北总部和西北总部。这可以说是行业首创。
换句话说，这两个区域平台有4-5家城市公司作为子公司，未来将成为直属区域公司，由总部平台直接管理。很有可能所有城市特色平台都会被取消。
这也符合当前房地产行业大区域丰富、城市平台弱化、群体集中、管理层审批等行业主流构成。
新管理：差异化城市赋权
经过这次大规模的组织调整，在高级干部的任用上，万科的调整仍然以业绩导向为主，一批军直干部逐渐涌现，年轻干部逐渐成为重要核心。一份工作。
基于上述结构调整，经调查，作出如下决定：
曹江伟先生任北京区域管理部首席合伙人、总经理、北京公司首席合伙人，免去广法瑞公司首席合伙人、总经理职务。
李伟出任首席合伙人兼西南区域管理部总经理。
任命陆兵先生为首席合伙人、办公事业部总经理，并免去北京地区首席合伙人、总经理、北京公司首席合伙人职务。
吴浩先生获委任为首席合伙人兼华东区域管理部总经理、上海公司首席合伙人。
聘任易平安为首席合伙人兼华中区域管理部总经理。周逸群任广佛公司首席合伙人兼南方区管理部总经理、首席合伙人。
郭继勋出任西北公司首席合伙人兼总经理。曾伟出任东北公司首席合伙人兼总经理。任命耿兵为上海公司总经理。
赵小雷先生任广佛公司总经理，免去南京公司首席合伙人、总经理职务。李东先生被任命为华南区区域合伙人，并免去东莞公司首席合伙人、总经理职务。
齐林被任命为东莞公司首席合伙人兼总经理，并解除其华南区区域合伙人职务。钟凯先生任南京公司首席合伙人、总经理，免去西安公司总经理职务。
据透露，李伟、孙佳、王云、吴浩、张海、郑伟、周逸群为开发运营组管理团队（EMT）成员，张海为紧急医疗召集人。已成为。
另一方面，从本次管理层调整来看，广佛公司总经理曹江伟先生从城市经理调任北京区域经理，或许对广佛公司来说是一笔资金宝库。
出生于1977年的姜伟先生是万科的绝对元老之一，早年就活跃在华北和东北地区，曾担任沉阳万科副总裁、太原市总经理。
小编认为，这次回归华北，可以看作是回归熟悉的版图，取代了华北地区的老鲁，而这次回归，我预计，一定会给北京地区带来巨大的变化。
此次组织调整也表明万科新增了重大权限，广佛公司和上海公司完全独立，直接向开发运营总部汇报。这可以说是本次班卡调整的最大惊喜。
在南方地区，我们可以看到东莞公司的高层领导正在做出调整。曾任万科东莞公司设计经理，2023年6月调任福州公司董事。任职一年后，她回到南方地区开始了她的“老工作”，但这一次又被定下来了。
齐林出生于20世纪80年代。 2007年毕业于华中科技大学建筑学硕士学位。毕业后，我加入深圳市华森建筑设计有限公司，担任建筑师。
随后，2014年，齐总从基层出任万科深圳设计管理中心副总经理，随后调任东莞，担任分管设计EMT的副总经理。他也是近10年来晋升最快的高级员工。
还有老将军万科，这次好像是调整，基本上是升职+考验：估计很多人都调到南京了，上面还有原西安总经理钟凯。我没发现万科新动力自1988年以来就有不错的实力和信誉。
钟凯出生于1988年，2011年毕业于中南财经政法大学。毕业后，我经历了无数次的面试和评估，终于能够以“生力军”的身份加入万科集团。
而这一时期，万科的“新动力”则是由万科天津总经理王一川和原万科地产成都公司总经理史飞先生扮演。
由于钟先生对银川版图扩张做出的巨大贡献，近年来他从银川总经理迅速晋升为西安总经理，现已再次调任南京。他也是万科在上海唯一的高级外援经理。
当然，有升有降，但原万科北京区域总监陆兵如今已调往上海开发运营总部担任写字楼事业部总监。这个味道。
不管万科在进行一些重大的业务和组织调整后能否真正重新出发，这种快速的调整决策也是业内其他房地产企业所需要的。
小编还是这么说，因为最近万科上海公司开发的豪华住宅项目在市场上很受欢迎。万科地产人的交易技巧还是很强的。
这就是今天的全部内容。如果您对万科的调整有任何反馈，请留言。
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